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，組織干部職工學(xué)習(xí)精益管理知識，交流工作中的新方法、新舉措，營造良好的精益管理氛圍，推動精益管理理念落地生根。用好精益工具，改進工作
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；注重抓早抓小，及時咬耳扯袖，常態(tài)化開展廉政提醒談話。二是用活“身邊教材”。持續(xù)用好身邊反面典型“活教材”，常態(tài)化開展警示教育活動，
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，分享品牌培育經(jīng)驗；傳授卷煙陳列技巧，引導(dǎo)客戶用好“零售云學(xué)”“金葉樂道”等“指尖課堂”，逐步提升經(jīng)營能力。
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整改到位，切實將終端功能用全、用好、用準、用活。組織互檢。通過走出去等方式，在開口營銷、會員管理等多個方面，開展相互學(xué)習(xí)，加強交流分享
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卷煙廠將以兩化融合共創(chuàng)平臺建設(shè)為契機，集中攻堅關(guān)鍵工序，準確把握數(shù)據(jù)動態(tài)性，在煙機設(shè)備不斷更新的情況下用好數(shù)據(jù)平臺，對工廠生產(chǎn)設(shè)備進行全面精細的數(shù)據(jù)
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;通過調(diào)研、“會診”等方式，指導(dǎo)客戶用好云POS系統(tǒng)，全力打造以全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理為核心的現(xiàn)代終端經(jīng)營新模式，逐步改變粗放式經(jīng)營管理方式。轉(zhuǎn)變
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;不斷提高公文質(zhì)量；增強創(chuàng)新意識，靈活運用好文字、圖片、短視頻、動漫等形式，讓融媒體宣傳成為展示員工多元特長的平臺。
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近日，河南桐柏縣煙草專賣局（分公司）采取多項舉措進一步深化黨建引領(lǐng)，持續(xù)強化黨建與各項工作的統(tǒng)籌推進。深化品牌應(yīng)用。用好紅色資源，
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，組織開展個性化終端陳列，用靚麗的外觀抓住消費者的眼球。宣傳雪茄知識。組織零售客戶學(xué)習(xí)雪茄相關(guān)知識和陳列技巧，用好終端前沿陣地，向消費者普及雪茄文化
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教育管理。把好黨員考評關(guān)。用好“黨員畫像積分制”，按照“分類定性、專人記錄、支部審查、季度公布、上級審核”流程，對黨員進行積分制考核管理，讓黨員在“照著做
