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;規(guī)范制定黨籍管理、激勵(lì)關(guān)懷、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、處分處置、監(jiān)督考核等一系列黨員管理制度，使黨員管理有程序、有依據(jù)、有規(guī)范。
三是嚴(yán)把黨務(wù)工作關(guān)。堅(jiān)持選優(yōu)配強(qiáng)黨支部支委班子，強(qiáng)化
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，市、縣煙草局出臺(tái)的廉潔收購(gòu)要求落到實(shí)處，確保整個(gè)收購(gòu)過(guò)程規(guī)范有序。
抓好收購(gòu)管控，提升質(zhì)量水平。充分發(fā)揮專分散收模式優(yōu)勢(shì)，建立強(qiáng)有力的檢查監(jiān)督考
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負(fù)責(zé)煙葉烘烤凝難問(wèn)題的解決和對(duì)烘師隊(duì)伍的指導(dǎo)及考核，通過(guò)指導(dǎo)監(jiān)督考核措施，保障煙葉烘烤水平。
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管控水平，建立周、月質(zhì)量分析機(jī)制，著重梳理過(guò)程質(zhì)量管理盲區(qū)，加強(qiáng)生產(chǎn)條件保障，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督考核，逐步從“經(jīng)驗(yàn)人防”向“系統(tǒng)機(jī)防
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一條心”的思想，運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”下的新機(jī)制、新戰(zhàn)法，在重點(diǎn)時(shí)段對(duì)“重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群”大力開展整治行動(dòng)，進(jìn)一步完善部門協(xié)作機(jī)制、宣傳引導(dǎo)機(jī)制、督考跟進(jìn)
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守法經(jīng)營(yíng)。
四是突出抓好監(jiān)督管理。市公司要求各部門要高度重視卷煙零售客戶分檔管理工作，抓好各區(qū)域零售客戶的宣貫工作，突出抓好監(jiān)督管理，嚴(yán)格監(jiān)督考核卷煙零售
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，進(jìn)一步加大日常監(jiān)督考核力度，針對(duì)實(shí)際情況，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，加快工作進(jìn)度，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)順利完成。
三是合力
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工作的監(jiān)督考核方式，優(yōu)化客戶服務(wù)工作。
三是梳理優(yōu)化服務(wù)流程。以客戶滿意為導(dǎo)向，把握零售客戶對(duì)于服務(wù)的訴求，梳理現(xiàn)有的操作和管理流程，增強(qiáng)
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把握進(jìn)行平衡、指導(dǎo)和監(jiān)督考核；對(duì)站點(diǎn)專業(yè)化分級(jí)收購(gòu)管理、流程、制度建設(shè)、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、專業(yè)化分級(jí)相關(guān)表格填寫、收購(gòu)站點(diǎn)指導(dǎo)樣品制作情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查考核；督促
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信息化平臺(tái)，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析和信息技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、成本費(fèi)用控制目標(biāo)、綜合稅利目標(biāo)的規(guī)劃分析、科學(xué)預(yù)警、測(cè)算調(diào)整及監(jiān)督考核的全過(guò)程管控。
通過(guò)企業(yè)目標(biāo)精準(zhǔn)
