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各項成本進一步向標桿靠近。三要努力創新工作方法，實現高質量發展。注重管理手段和方法創新，合理運用精益管理工具和方法；把對標工作與各項工作相結合，

。注重管理手段和方法創新，合理運用精益管理工具和方法；把對標工作與各項工作相結合，不斷提升解決實際問題的能力；發揮員工參與的積極性和主動性

、集中培訓等方式對車間員工進行精益理念、精益工具的宣貫培訓，讓員工領會精益理念，學會運用精益管理工具，以踏實的工作作風，積極參與精益改善工作

;無論選用哪種管理工具，都要考慮以何種方式才能既使員工容易接受，又便于員工之間相互宣傳、傳遞，互相學習，加以傳承，從而最終成為企業文化

，運用精益管理理念，積極探索產品質量、現場管理、設備維護的新技術、新方法、新工藝。擺把臺的哨子聲就是德昌復烤廠復烤車間運用精益管理工具實施改善的一個典型。　　擺把臺的改變

共享。　　“這個平臺不僅是一個重要的管理工具，同時也是加強各部門間業務交流的重要紐帶，是提升全體干部職工綜合業務素質的有效平臺。”米易縣局（分公司

，除了自己熟練掌握了六西格瑪管理工具外，還帶動了身邊不少同事主動參與六西格瑪管理。據了解，全廠已有50%以上的生產一線員工作為項目小組成員，參與到了

實施效果監測評估機制，進一步結合人才興區戰略落實推動的具體途徑，探討監測評價的基本需求、目標原則、方法體系和操作模式，設計人才強國戰略監控評價的政策管理工具

，充滿智慧。　　特別是要進一步推進精益管理工作，導入精益管理理念，鑄造A3報告、看板管理、標準化檢查法等管理工具，搭建精益課題和精益改善項目等有效

;而非經營管理工具。最后，無電腦也無掃碼系統的客戶，要讓其能掃碼銷售，一方面要讓客戶投入資金購買電腦，另一方面要客戶經理從零開始指導客戶使用

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