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煙草在線專稿 績(jī)效考核是工作效率影響到員工收入的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)制造行業(yè)來(lái)講，績(jī)效考核就是把考勤、生產(chǎn)、質(zhì)量、消耗等作為員工收入考核的標(biāo)準(zhǔn)。績(jī)效考核可以幫助單位找出
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煙葉烘烤期間各線路煙技員要深入煙農(nóng)做好煙葉烘烤技術(shù)指導(dǎo)工作，各煙站要做好員工的考勤考核工作，確保煙葉烘烤技術(shù)指導(dǎo)到位率，提高煙葉烘烤質(zhì)量和水平。
四是
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體系。
四是抓督查，加強(qiáng)日常管理。突出著裝、服務(wù)、文明用語(yǔ)、辦公秩序、考勤、執(zhí)行禁令等督查重點(diǎn)，采取定期不定期檢查、明查暗訪、職工座談等多種監(jiān)督手段，對(duì)單位
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價(jià)格上漲情況，對(duì)績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)和績(jī)效工資分配提出了要求，并就近期開(kāi)展的考勤管理、質(zhì)量管理體系內(nèi)審整改、對(duì)標(biāo)、服務(wù)品牌建設(shè)等作了安排部署。
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強(qiáng)化紀(jì)律督查。切實(shí)完善了二級(jí)督考方案，加大工作紀(jì)律考核力度。在堅(jiān)持自查自糾、集體查擺的基礎(chǔ)上，嚴(yán)明工作紀(jì)律、堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，嚴(yán)格考勤紀(jì)律、崗位紀(jì)律
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策略方針。為完善零售店的管理制度，劉經(jīng)理制定一套考核制度，包括考核制度表，考勤表，會(huì)議簽到，會(huì)議記錄等。在工作中，我們
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習(xí)有計(jì)劃、實(shí)施教育學(xué)習(xí)有記錄，學(xué)習(xí)過(guò)程有考勤。
該局（公司）通過(guò)抓學(xué)習(xí)、抓落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)黨風(fēng)廉政教育、制度、監(jiān)督、懲防等各項(xiàng)廉政任務(wù)
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;按制度辦事。
五是強(qiáng)化企業(yè)管理。加強(qiáng)員工痕跡化管理，注重日常工作監(jiān)督，對(duì)上下班情況采取明查暗訪，嚴(yán)格執(zhí)行考勤和請(qǐng)銷假制度，強(qiáng)化紀(jì)律觀念。以
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五是全站員工本月績(jī)效工資與烤煙種植面積落實(shí)掛鉤，要嚴(yán)格員工考勤制和責(zé)任制。
六是要加強(qiáng)對(duì)育苗大棚的管理力度，確保正常出苗。
七是要加強(qiáng)對(duì)2012年烤煙生產(chǎn)
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時(shí)上下班，嚴(yán)格執(zhí)行考勤和請(qǐng)假制度。
二是專賣隊(duì)伍要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督檢查，由分管副局長(zhǎng)統(tǒng)一安排部署，采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查方式，堅(jiān)持白天晚上不間斷
