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尖銳。我們不應(yīng)該隨波逐流，只看得到問(wèn)題，看不見(jiàn)成績(jī)，同時(shí)也要保持十分的警惕，避免中支從“不一樣”陷入同質(zhì)化的困境之中。有人說(shuō)，中支
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Mukherjee）博士告訴印度社交新聞服務(wù)（IANS）說(shuō)，“我們不能認(rèn)同行業(yè)的觀點(diǎn)，認(rèn)為電子煙對(duì)健康的風(fēng)險(xiǎn)明顯低于煙草。年輕人正陷入早期
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肩上的擔(dān)子更重了。張偉很著急，試了很多辦法，都沒(méi)有效果?！澳菚r(shí)有點(diǎn)灰心喪氣，周邊商店生意都不錯(cuò)，怎么自己的店就不見(jiàn)起色？”張偉陷入
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;你便能感受到它獨(dú)特的魅力——店面寬敞明亮、整潔大氣，貨架整齊有序、商品多樣。由此吸引了源源不斷的客流。盡管現(xiàn)在生意興隆，但曾經(jīng)的唐老板也陷入過(guò)迷茫。據(jù)唐老板說(shuō)這幾年有很多
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制度的意見(jiàn)。煙草業(yè)界人士表示：“雖然傳統(tǒng)煙草經(jīng)營(yíng)者在承擔(dān)稅收的同時(shí)考慮推出或正在審查利用天然尼古丁的液體電子煙，但小規(guī)模的合成尼古丁進(jìn)口商則陷入法律的漏洞?！辈⒈硎尽靶枰_(kāi)合成
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是原陽(yáng)本地人，在外務(wù)工多年后選擇回到家鄉(xiāng)開(kāi)一家百貨店，由于沒(méi)有開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)網(wǎng)購(gòu)等購(gòu)買(mǎi)模式的升級(jí)和紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，百貨店的發(fā)展陷入了瓶頸。在
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和技術(shù)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就會(huì)舉步維艱，數(shù)實(shí)融合就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。反之，如果沒(méi)有場(chǎng)景和應(yīng)用，數(shù)據(jù)和技術(shù)則會(huì)陷入“英雄無(wú)用武之地”的困境。煙草產(chǎn)業(yè)鏈完備
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印象，加上演員本人韓庚的加持，這個(gè)形象更是深入人心。而在《前任4》里，孟云已經(jīng)戒掉了煙酒，成了一個(gè)陷入“分手后遺癥”，處于想愛(ài)又不
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。暴風(fēng)驟雨一波接著一波。在楊東洋12歲那年，父親在一場(chǎng)意外車(chē)禍中離去，生活再一次讓已經(jīng)被奪去“自由”的他陷入困境。一連串的打擊，他一度消沉。在家人和朋友的鼓勵(lì)下
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;讓歡快熱鬧的課堂陷入了安靜。被喊到的小朋友臉上漏出遲疑不決的表情。此時(shí)志愿者“倉(cāng)鼠姐姐”適時(shí)問(wèn)道：“小寶同學(xué)，你認(rèn)識(shí)她嗎？想跟她走嗎？”被老師
