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;不斷加強(qiáng)三項(xiàng)工作管理委員會(huì)集體決策作用、探索“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”新思路，工作水平顯著提升。
四是安全管理力度進(jìn)一步加大，邀請(qǐng)專家進(jìn)行各類安全檢查十余次，
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工具，對(duì)近年來建水分公司基層煙站在煙農(nóng)服務(wù)、控本增效、臺(tái)賬制作、合同管理、收購(gòu)組織、科技示范、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)秩序等基礎(chǔ)管理方面存在問題的現(xiàn)狀和表現(xiàn)、問題產(chǎn)生的原因、改進(jìn)的措施辦法等進(jìn)行了充分
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，著力在精益市場(chǎng)營(yíng)銷、精益專賣管理、精益基層服務(wù)站建設(shè)、精益基礎(chǔ)管理、精益安全管理、精益團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面求突破，積極爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)“楷模”。
落實(shí)精益管理提升點(diǎn)。通過層層宣傳發(fā)動(dòng)
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平；三是突出防范重點(diǎn)，持續(xù)抓好交通和防火及防搶防盜安全管理；四是深入開展安全檢查和隱患排查治理工作，保障各項(xiàng)措施落到實(shí)處
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市場(chǎng)管控力度，營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境；要高度重視安全管理，提升基層員工安全意識(shí)，做好各項(xiàng)安全工作。
合肥市局（公司）局長(zhǎng)
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思想認(rèn)識(shí)，高度重視安全管理，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化安全隱患排查，落實(shí)好新一年各項(xiàng)工作任務(wù)。會(huì)議對(duì)上海卷煙廠等14家榮獲“2014年度安全生產(chǎn)
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開展安全隱患排查防范知識(shí)宣傳工作，維護(hù)社區(qū)安全穩(wěn)定。
五、重點(diǎn)關(guān)注貨物資金安全。落實(shí)專人負(fù)責(zé)卷煙臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)的安全管理、嚴(yán)格執(zhí)行自營(yíng)店夜間值班、發(fā)貨日雙人上崗的管理要求，
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;健全安全體系。即以“防火災(zāi)、防爆炸、防人身傷害事故、防重大交通責(zé)任事故”為重點(diǎn)；強(qiáng)化安全設(shè)施管理，認(rèn)真排查并徹底堵塞安全管理上的缺陷和漏洞，健全管理
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;分公司）負(fù)責(zé)人對(duì)近期安全生產(chǎn)管理工作提出三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，繼續(xù)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，圍繞當(dāng)前安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位
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;嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日24小時(shí)值班制度和各項(xiàng)安全管理和應(yīng)急措施，確保節(jié)假日期間安全、穩(wěn)定，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。
