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卷煙物流配送各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是組織保障到位。迅速成立2023年元春期間卷煙銷(xiāo)售物流配送應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮、細(xì)化責(zé)任，全面推進(jìn)“兩節(jié)”期間卷煙物流上水平，確保
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煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）圍繞“穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、增效益、上水平”工作思路，以“種好煙、產(chǎn)好煙、收好煙”為目標(biāo)，統(tǒng)一思想，苦干實(shí)干
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精度提升》《提升4000線(xiàn)切絲機(jī)切絲效果》2個(gè)項(xiàng)目獲得專(zhuān)業(yè)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，另有3個(gè)項(xiàng)目獲得改進(jìn)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。自2021年以來(lái)，為落實(shí)湖南中煙“深化精益上水平”工作要求，常德
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度；護(hù)邊衛(wèi)海，守國(guó)門(mén)凈市場(chǎng)；做好傳幫帶，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)上水平；開(kāi)展“黨員+科技創(chuàng)新”，創(chuàng)新推動(dòng)?xùn)|興煙草高質(zhì)量發(fā)展
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好本職工作的基礎(chǔ)上以良好的精神狀態(tài)，飽滿(mǎn)的熱情投入到學(xué)習(xí)中，以積極心態(tài)備戰(zhàn)技能競(jìng)賽。二是以賽促訓(xùn)造氛圍。以“固基礎(chǔ)、強(qiáng)技能、促引領(lǐng)、上水平”為主題，圍繞“讓學(xué)習(xí)
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通訊員隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)培訓(xùn)、崗位鍛煉、激勵(lì)機(jī)制等，促進(jìn)宣傳報(bào)道工作總體上水平。三是深化黨建品牌建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)“1+N”黨建品牌建設(shè)，進(jìn)一步凝練品牌內(nèi)涵
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到工藝質(zhì)量管理隊(duì)伍中，為車(chē)間工藝質(zhì)量管理上水平提供有力保障。注重設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控清單的建立與考核。車(chē)間根據(jù)各工藝存在的失效模式建立風(fēng)險(xiǎn)管控清單，并確認(rèn)出風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型
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;力爭(zhēng)在中國(guó)質(zhì)協(xié)、行業(yè)等更高平臺(tái)上取得更好成績(jī)，為打造“全國(guó)一流卷煙工廠(chǎng)”強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平添彩賦能。
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方法，保持良好狀態(tài)，有效解決工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)和堵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建基礎(chǔ)工作上水平。二是營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。要求結(jié)合我與客戶(hù)共成長(zhǎng)主題活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)與客戶(hù)經(jīng)理
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機(jī)制，落實(shí)“1+N”大協(xié)同平臺(tái)，以“融合棋”促進(jìn)企業(yè)管理上水平。完善人才培養(yǎng)。注重專(zhuān)業(yè)型人才培養(yǎng)，盤(pán)活人才資源、激發(fā)隊(duì)伍活力；深入挖掘工作中
