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密的利益相關(guān)者和最關(guān)鍵的合作伙伴，零售終端建設(shè)是當(dāng)前行業(yè)卷煙營銷工作的重中之重。
現(xiàn)實中，零售客戶店面狀況、經(jīng)營態(tài)度、營銷能力參差不齊，終端建設(shè)工作面
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品牌開拓市場、提升規(guī)模，而這13款產(chǎn)品共同形成較為完整的產(chǎn)品線，整體上支撐“黃金葉”品牌的發(fā)展。
在市場發(fā)力前行僅僅兩年時間，“黃金葉”產(chǎn)品規(guī)格迅速豐富
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等，對思想政治學(xué)習(xí)不屑一顧，這些思想氛圍和輿論環(huán)境給當(dāng)前行業(yè)的思想政治工作帶來了極大的困擾。
（二）思想政治工作的方式單一。隨著行業(yè)經(jīng)營、改革、發(fā)展
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密的利益相關(guān)者和最關(guān)鍵的合作伙伴，零售終端建設(shè)是當(dāng)前行業(yè)卷煙營銷工作的重中之重。
現(xiàn)實中，零售客戶店面狀況、經(jīng)營態(tài)度、營銷能力參差不齊，終端建設(shè)工作面
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”品牌發(fā)展目標，更推動著中國卷煙品牌沿著這六個數(shù)字確立的方向闊步前行。
時至今日，一批定位明確，風(fēng)格明顯，知名度、美譽度、忠誠度較高的重點品牌
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品牌知名度的目標穩(wěn)步前行。
七匹狼（純雅）零售價150元/條，作為一款價位適中的低焦新品，該煙在市場需求的發(fā)展下適時推出，不但為
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預(yù)期的方向前行。每個業(yè)態(tài)的零售商戶群體都有一個大至相同的前進目標，而在相同目標的前提下，經(jīng)營效果卻大相徑庭，排除客觀因素的限制，經(jīng)營商戶自身
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，需要思想更統(tǒng)一、認識再提高。
（一）建設(shè)現(xiàn)代零售終端是確保行業(yè)持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略選擇。如何應(yīng)對和克服當(dāng)前行業(yè)發(fā)展進程中面臨的煙草控制、完善
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難題，破浪前行。那么，我們來看一看，小李的店鋪有哪些威脅呢？一是不遠處剛開了家新農(nóng)村合作社，超市性質(zhì)的，當(dāng)然里面也銷售卷煙
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的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)具有重大意義。
一、當(dāng)前行業(yè)在零售終端建設(shè)存在的問題
卷煙零售終端是煙草商業(yè)企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，但在面臨開展知名品牌培育、建設(shè)卷煙零售終端上還存在許多
