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的前提下，這種收益往往遠遠超出培訓(xùn)的投入。企業(yè)要搞好培訓(xùn)教育，最大限度的利用好培訓(xùn)機會，有幾方面值得注意。
第一、要弄清楚基層員工最缺的知識和技能是什么
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的水源、抽水設(shè)備的協(xié)調(diào)工作，充分利用好現(xiàn)有的山塘、水池、水窖等水資源，搞好抗旱保收。明確各包片員工深入田間地頭，調(diào)查核實災(zāi)情，及時走訪煙農(nóng)
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基本穩(wěn)定，保持生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)較快發(fā)展；進，就是要繼續(xù)抓住和用好煙草企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上取得新進展，在
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;是日常監(jiān)督管理的基礎(chǔ)。從制度出發(fā)，以制度辦事，強化制度的執(zhí)行力，這是加強監(jiān)督的基礎(chǔ)。現(xiàn)階段要做的就是利用好企業(yè)管理創(chuàng)一流、推進優(yōu)秀縣級煙草專賣
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;切實加強軟件管理和運用，把員工“三室”陣地用好用活，確保職工文化生活炫麗多彩，不斷解決改革發(fā)展中面臨的新問題，持續(xù)推進企業(yè)文化提升工作，
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空間，“兩煙”的發(fā)展還不夠均衡協(xié)調(diào)。差距就是潛力，就是動力。希望抓住這幾年涼山經(jīng)濟社會發(fā)展全面提速的有利契機，用好“圈層管理、嬌子對標(biāo)”這兩個杠桿，瞄準(zhǔn)
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長遠發(fā)展，打下了堅實的基礎(chǔ)。與選人相比，發(fā)揮實效的是用人。為了充分發(fā)揮青年才干的才華，我們要樹立正確的用人導(dǎo)向。要用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人。要
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長遠因素，在不違反法律法規(guī)規(guī)定的前提下，盡量用足、用好政策空間，及時調(diào)整合理布局規(guī)定，有效遏制許可證數(shù)量過快增長的勢頭。要探索合理布局的評估機制
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）思想教育先行，保持隊伍純潔性
一是通過加強思想政治教育，提高責(zé)任。充分用好“如何走在行業(yè)前面、適應(yīng)發(fā)展需求？”、“要不要崗位？為誰
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贏得了口碑，為黃鶴樓品牌進一步推廣打下了堅實的基礎(chǔ)。
中國元素正成為一塊敲門磚、一個助推器，為品牌發(fā)展提供支持。運用好中國元素，將在很大程度上贏得消費者
