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;真心實(shí)意地主動到職工中去，與他們交朋友、聽想法、了解問題，真心幫助他們。通過推進(jìn)黨務(wù)公開，進(jìn)一步拓寬民主管理渠道，維護(hù)好職工各項(xiàng)權(quán)益
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全面客觀與真實(shí)地了解與掌握當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、城鄉(xiāng)居民收入、生活風(fēng)俗習(xí)慣，卷煙市場真實(shí)容量、不同階層、不同消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣、喜好與趨勢，當(dāng)?shù)匚鼰熑藬?shù)、喜好與檔次
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際關(guān)系和工作環(huán)境。實(shí)踐證明，脫離職工的現(xiàn)實(shí)工作和生活問題，靠單純政治說教解決職工的思想問題是不行的；必須深入基層，了解職工冷暖，切實(shí)幫助職工解決
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在風(fēng)格鑄造上，“黃金葉（天葉）”的整個包裝設(shè)計顯得含蓄內(nèi)斂，簡約而不簡單。據(jù)了解，“黃金葉（天葉）
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到12月近8個月的時間，我有機(jī)會從一個更高角度來審視云南煙草這段時期的變化。
到國家局計劃司工作后，接觸面廣了，了解的情況多了，思考問題
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）職檔案人員要把學(xué)習(xí)作為生活中的第一需要，把終身教育作為一種必然選擇，努力學(xué)習(xí)，不斷“充電”，拓寬視野，了解所涉及工作領(lǐng)域
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；二是在制定評選先進(jìn)性員工時過于籠統(tǒng)，未能細(xì)化到各項(xiàng)實(shí)際工作，使得操作空間較大；三是制度的制定者未能深入實(shí)地了解情況，使得制定的制度與
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某些品牌卷煙被重復(fù)訂購，而其他品牌煙被錯訂漏訂。我個人認(rèn)為，除了對庫存常盤點(diǎn)、常檢查外，還要積極主動與煙草部門客戶經(jīng)理進(jìn)行溝通，隨時掌握和了解
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性嘗試
據(jù)了解，這四款主攻某一個特定區(qū)域市場的細(xì)分產(chǎn)品分別為零售價為600元/條的“黃金葉（三門峽）”、“黃金葉（云臺山）
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監(jiān)督制度，同時引入專賣內(nèi)管委派制便是一個可以走的路。
卷煙經(jīng)營中，一線客戶經(jīng)理、送貨員、稽查員是對卷煙市場情況最為了解的“三員”，內(nèi)管員是把好監(jiān)控關(guān)口的最后
