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注意戰(zhàn)略定位、渠道管理、啟動(dòng)資金、專業(yè)人才、商品采購、平臺(tái)建設(shè)、IT系統(tǒng)研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、呼叫中心、市場推廣、品牌建設(shè)、訂單管理、客戶服務(wù)、倉儲(chǔ)中心、物流配送、售后服務(wù)等方面，開展電子商務(wù)要做到
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;讓客戶結(jié)合自身情況與“優(yōu)秀終端客戶”查找差距，促使客戶能自覺的維護(hù)卷煙出樣，做到卷煙陳列層次清晰、品種豐富、整齊清潔、動(dòng)感醒目，充分營造品牌展示的氛圍
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，打擊非法經(jīng)營卷煙的行為，維持市場秩序，從而凈化卷煙市場。要做到這一點(diǎn)，對(duì)煙草專賣來講，最基本的就是：增加對(duì)市場的檢查頻率
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。要做到準(zhǔn)確掌握用藥量，必須注意一下兩點(diǎn)：（1）嚴(yán)格按農(nóng)藥使用說明、農(nóng)藥手冊(cè)或藥效試驗(yàn)報(bào)告推薦的用藥量準(zhǔn)確稱取農(nóng)藥。（
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，正確行使權(quán)力，提高服務(wù)水平，切實(shí)做到對(duì)國家負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，樹立責(zé)任煙草良好形象?！爸v奉獻(xiàn)”就是要大力發(fā)揚(yáng)
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，對(duì)貨源進(jìn)行精準(zhǔn)投放，投放品牌做到一線一策，并嚴(yán)格控制投放總量，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)自動(dòng)分配貨源，杜絕人為干擾。擴(kuò)大高端緊俏貨源的投放范圍
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煙草在線據(jù)《黃鶴樓周刊》報(bào)道 2011年，加強(qiáng)零售終端建設(shè)將作為煙草行業(yè)網(wǎng)建工作的重點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)。良好的市場秩序是誠信經(jīng)營強(qiáng)有力的保障，如此，競爭才能做到
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下去，只能從銷售亮點(diǎn)上去做文章，做到別具一格。
?、?4元檔——“七匹狼（紅）”
14-15元檔的市場份額原先并不大，
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在一起，做到兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高，通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、在訂單服務(wù)過程中是如何執(zhí)行貫標(biāo)的
貫標(biāo)工作開展以來，
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維護(hù)客戶關(guān)系是營銷的重要一步，而利用數(shù)據(jù)庫可以更好地做到這一點(diǎn)。如何維護(hù)與煙草消費(fèi)者的客戶關(guān)系，世界著名品牌“萬路寶”的做法值得我們的學(xué)習(xí)：“萬寶路”經(jīng)常通過
