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各網(wǎng)點(diǎn)硬件設(shè)施條件；加大對(duì)基礎(chǔ)的工作考核力度；制定跟班作業(yè)表格。我局2012年第一階段制定目標(biāo)經(jīng)過全局人員共同努力基本落實(shí)到位。
1、基礎(chǔ)管理水平顯著提升。按照市局提出
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;在政治理論學(xué)習(xí)、卷煙市場(chǎng)管理、聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都以共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格規(guī)范自己，不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨性觀念，全局觀念，紀(jì)律觀念
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，我們一定要增強(qiáng)全局觀念，努力做到既不錯(cuò)位、不越位，也不缺位，而且一定要到位；職能上要做到既有分工又有合作，互相支持
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，努力建立不能違規(guī)的防范機(jī)制。制度建設(shè)更具有根本性、長期性、全局性和穩(wěn)定性。要針對(duì)訂單采集、貨源采供、貨源分配、分揀配送、品牌培育、市場(chǎng)營銷、宣傳促銷、終端建設(shè)等事關(guān)卷煙銷售的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。要堅(jiān)持走中國特色自主創(chuàng)新道路，
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”的規(guī)模工程需要的就是一支高水準(zhǔn)的管理隊(duì)伍統(tǒng)籌全局。2011年11月4日，在玉溪卷煙廠的廠長辦公會(huì)上，一番激烈的討論后，“制絲二車間設(shè)備技改項(xiàng)目組”水落石出
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煙草在線據(jù)中國煙草資訊網(wǎng)報(bào)道 基層強(qiáng)，則全局強(qiáng)。近年來，行業(yè)基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)踐證明，基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)是全面加強(qiáng)基層建設(shè)，推進(jìn)基層管理
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;是保守地繼續(xù)使用中速機(jī)組還是花更多的錢另尋出路？“能用好國產(chǎn)設(shè)備才是真本事！”濟(jì)南卷煙廠站在行業(yè)發(fā)展全局的高度，下決心用好國產(chǎn)高速機(jī)組。他們充分發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神
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煙草
“作為有社會(huì)責(zé)任感的煙草企業(yè)，必須站在全局的高度、國家的高度看問題。正確理解企業(yè)利益和國家利益的辯證關(guān)系。服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，滿足消費(fèi)需求和市場(chǎng)供給，這是
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突破的排頭兵。二是勇于突破小團(tuán)體，立足大行業(yè)整體利益和全局觀念，認(rèn)認(rèn)真真做好企業(yè)和崗位的每一件事，充分挖掘思想政治工作好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)、好做法，內(nèi)
