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，事后救濟(jì)的成本高、效果差。事后控制不如事中控制，事中控制不如事前防范。事前防范就是企業(yè)自身的免疫系統(tǒng)，能夠使企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防患于未然。因此以企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層
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，得分最高，T4處理疏松程度略差于CK。各處理相對(duì)煙葉的身份均屬“中等”，但得分差異較大，其中T1和T2處理得分高于CK。不同的處理對(duì)烤后煙葉的成熟度、油
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方式。
1、調(diào)整拜訪時(shí)間，打一個(gè)“時(shí)間差”。我們現(xiàn)在制定的客戶拜訪計(jì)劃表都是“客戶經(jīng)理移動(dòng)工作平臺(tái)”按照客戶經(jīng)理設(shè)定的拜訪順序和拜訪習(xí)慣自動(dòng)生成，如果在農(nóng)忙的時(shí)候
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，突出日常監(jiān)管的時(shí)間差。按照市場(chǎng)情況調(diào)整工作時(shí)間，保障均衡安排每天市場(chǎng)監(jiān)管的稽查人員，確保全年365天市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)。二是采用交叉檢查。交叉檢查重點(diǎn)體現(xiàn)出靈活安排
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，到農(nóng)忙時(shí)的效果就會(huì)差一些，原因是客戶到田間勞作，帶著手機(jī)不方便，不帶手機(jī)當(dāng)然不會(huì)看到你的短信了；第三是利用網(wǎng)上訂貨平臺(tái)進(jìn)行提醒。客戶每個(gè)
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，國(guó)外的奶制品當(dāng)然會(huì)令人放心了。
近年來，許多零售賣場(chǎng)大打進(jìn)口牌。特別是我國(guó)民，不缺崇洋媚外者，認(rèn)為國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量都差，國(guó)外什么
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字路口海存名煙名酒店孫海存
我來說說我開店16年來在經(jīng)營(yíng)中總結(jié)出來的一些經(jīng)驗(yàn)吧！大家不要見笑呀！我的店開在農(nóng)村，生活條件差，租賃人家房子
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關(guān)注品牌，作為市場(chǎng)走訪的重點(diǎn)，但沒有起到真正遏制真煙非法流通的目的，外流的品牌還是會(huì)再次出現(xiàn)超實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力訂購(gòu)，市場(chǎng)控制力度差。
環(huán)境因素
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？筆者認(rèn)為，解決送貨服務(wù)“最后一公里”問題至關(guān)重要。
送貨要送店門口
在送貨上門服務(wù)中，由于各地卷煙市場(chǎng)交通狀況、客戶分布點(diǎn)千差萬別，導(dǎo)致
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程度極低
建始縣大部分煙區(qū)都處于經(jīng)濟(jì)比較落后、條件差的地區(qū)，交通不便、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、基礎(chǔ)設(shè)施落后、無法使用機(jī)械化，這在很大程度上制約著當(dāng)?shù)責(zé)熑~的發(fā)展。經(jīng)過近些年
