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。慢慢的也失去了這種熱情。沒想到的是,居然有顧客主動(dòng)來(lái)指著宣傳畫冊(cè)來(lái)要“紅錫包”煙。后來(lái),在零售戶店主群里聽到很多群友都在談?wù)摗疤┥健薄都t錫包》煙賣的非常不錯(cuò),
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,向小區(qū)門口走去。
“林作家,沒煙抽了呀?”看到林景瑞急匆匆走了過(guò)來(lái),燁盛煙酒店的店主張楓紅熱情招呼著。
“唉,抽得太勤
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QQ群里尋“上帝”。如今,買電腦、上網(wǎng)的零售戶越來(lái)越多。對(duì)卷煙零售戶而言,電腦最大的好處就是網(wǎng)上訂貨,方便快捷。對(duì)聰明的店主來(lái)說(shuō),電腦
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煙草在線專稿 當(dāng)今,“跨界營(yíng)銷”已成為很時(shí)尚的代名詞,在我們經(jīng)商中,“跨界營(yíng)銷”也成為不少店主關(guān)注和使用的一種營(yíng)銷手段。作為一名在激烈競(jìng)爭(zhēng)下開店的零售
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的家宴服務(wù)在農(nóng)村很受歡迎,老百姓們花一半的錢,卻享受到了飯店一樣的環(huán)境和待遇。
在許多
店主們?yōu)榈緯r(shí)積壓的許多庫(kù)存卷煙發(fā)愁時(shí),我的店里卻因?yàn)樘厣已绲某晒?/div>
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,作為店主的我們就要權(quán)衡一下,能帶給我們的實(shí)際收益是多少。如果所抵制的商品在店里的銷售份額并不高,那就可以一試,或者兩種商品原本就有爭(zhēng)議
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;則并不足以為奇。店主動(dòng)用的金錢數(shù)目越大,人對(duì)金錢的感覺就會(huì)變得越麻痹。然而,小店經(jīng)不起大手大腳。開店做生意,不重視勤儉,“投入”大于“支出
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失敗的經(jīng)營(yíng)案例,就會(huì)聯(lián)想到自己在生意中有沒有發(fā)生類似情況,應(yīng)該怎么做才能避免負(fù)面情形的發(fā)生。通過(guò)比對(duì)借鑒,我認(rèn)為作為一名合格的店主我們還要從以下三點(diǎn)加以提升
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沒有文化、沒有力氣,假日期間就孩子,這些人在家里留守對(duì)付我們。或者店主是雙職工的,干脆就經(jīng)常關(guān)門,在上下班的空隙里經(jīng)營(yíng),我們要想
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,僅僅是由于那個(gè)老板愛逗孩子,孩子就喜歡到她們買東西。而對(duì)于我們經(jīng)常超市的店主來(lái)說(shuō),又何嘗不是如此呢?雖然這只是一個(gè)小環(huán)節(jié),可是如果