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“培養(yǎng)人”作為企業(yè)的重要任務；以“制度”管理人，真正做到在制度面前人人平等。
淮陰卷煙廠創(chuàng)造“人盡其才”的用人環(huán)境，合理配置各類人才，建立
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;成都卷煙分廠夯實了“送溫暖、送學習、送文化、送知識、送技能、送崗位、送理念、送服務、送健康、送快樂”的“十送”平臺，切實將人文關(guān)懷的一系列制度落到實處，做到有部門負責
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花葉病，使用太陽能殺蟲燈，采用黃板、性誘劑等物理手段和除蟲菊、苦參堿等生物殺蟲劑防治害蟲，做到了有機煙葉種植過程中化學品的零投入，保持了基地
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動開展，抓實效，落實責任做到有序開展
烏蘭浩特卷煙廠按照集團的企業(yè)文化建設(shè)要求，以企業(yè)文化鞏固年和提升年為契機，烏蘭煙廠制定忠誠文化建設(shè)實施方案
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雷鋒活動的同時，要將活動與當前市局(公司) 開展的“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動結(jié)合起來，不斷充實活動內(nèi)容，拓展活動領(lǐng)域
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異常情況，做到有針對性的監(jiān)管。內(nèi)管員根據(jù)異常預警信息情況，及時啟動調(diào)查核實程序，并在3個工作日內(nèi)完成對預警信息的核實、處理及反饋工作，極大的提高了內(nèi)管工
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行為逐步向政府行為和社會行為轉(zhuǎn)變，通過強大的社會力量來推動國家煙草專賣管理工作力度更大、效果更好。全面推開“卷煙打假進社區(qū)（村）”工作，做到機構(gòu)
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保養(yǎng)的職工講到：“我們之所以在保養(yǎng)設(shè)備時，做到鐵見本色、漆見光，就是要體現(xiàn)我們不甘落后的一種精神。”也正如該廠廠長、黨委書記馬亞說：“領(lǐng)導作表率
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抓好明年上半年卷煙訂貨，千方百計爭取計劃資源。切實抓好黃金葉系列新產(chǎn)品投放，把握投放的節(jié)奏和方式方法，努力做到有序、有力、有效。切實組織好公司科技大會及科技委
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，做到“內(nèi)外兼修”。
正值夏季、蜀地瀘州天氣炎熱，煙草專賣局的部分領(lǐng)導及工作人員與電信瀘州分公司的客戶經(jīng)理團隊一行人的項目實施研討也在火熱進行，一個注重細節(jié)
