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等問題，有效扭轉(zhuǎn)個別單位（部門）管理松散、工作被動的局面，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，提升工作水平。
二是與
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事情之前，應(yīng)預早幾天通知有關(guān)人員準備資料，以便對答時精簡確當，從而提高工作效率。7、政策的實施要沉穩(wěn)持重。在企業(yè)內(nèi)部打下一個良好的基礎(chǔ)，注重培養(yǎng)
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；他曾經(jīng)建立了為制絲、卷包、動力三個生產(chǎn)工段一條龍服務(wù)的“4S”店，消除了責任不清、扯皮推諉的現(xiàn)象，提高了工作效率；他曾經(jīng)研發(fā)出多種新型技術(shù)
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崗位專業(yè)技能的同時，共同推動部門工作效率和標準化水平進一步提升。
這就是績效考核機制發(fā)揮的神奇作用。它讓每位員工在思考中改進，在改進中提升，在提升中成長。而在
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5%“五項硬性指標”，堅定信心，落實措施，抓好等級質(zhì)量、收購秩序、工作效率和煙農(nóng)利益四個關(guān)鍵點，做到“堅守五線”，實現(xiàn)“五個確保
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5%“五項硬性指標”，堅定信心，落實措施，抓好等級質(zhì)量、收購秩序、工作效率和煙農(nóng)利益四個關(guān)鍵點，做到“堅守五線”，實現(xiàn)“五個確保
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、工作效率和煙農(nóng)利益四個關(guān)鍵點，做到煙葉生產(chǎn)收購抓住計劃“主脈線”、確保合同落實，穩(wěn)住總量“基本線”、確保生產(chǎn)目標，守住質(zhì)量“生命線”、確保等級純度，
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，提高了卷煙接力配送工作效率。據(jù)統(tǒng)計，2010年共優(yōu)化送貨線路100余條，縮短行駛里程5000余公里，節(jié)約油料費2.2萬余元，節(jié)約行駛成本2
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理想信念，著力提高黨員的思想政治素質(zhì)和履職能力，改進工作作風，提高工作效率和執(zhí)行力，自覺實踐黨的宗旨，切實把學先進、見行動、爭優(yōu)秀、比
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配送工作效率。
節(jié)油同樣是創(chuàng)收，一樣能增效。隨著燃油價格的不斷攀高，不同的駕駛方式可能導致油耗水平相差20%甚至到50%，這差不多相當于每百公里油耗減少兩三
