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基本穩(wěn)定，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)較快發(fā)展；進(jìn)，就是要繼續(xù)抓住和用好煙草企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上取得新進(jìn)展，在
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;是日常監(jiān)督管理的基礎(chǔ)。從制度出發(fā)，以制度辦事，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，這是加強(qiáng)監(jiān)督的基礎(chǔ)。現(xiàn)階段要做的就是利用好企業(yè)管理創(chuàng)一流、推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣
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;切實(shí)加強(qiáng)軟件管理和運(yùn)用，把員工“三室”陣地用好用活，確保職工文化生活炫麗多彩，不斷解決改革發(fā)展中面臨的新問題，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化提升工作，
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空間，“兩煙”的發(fā)展還不夠均衡協(xié)調(diào)。差距就是潛力，就是動(dòng)力。希望抓住這幾年涼山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面提速的有利契機(jī)，用好“圈層管理、嬌子對(duì)標(biāo)”這兩個(gè)杠桿，瞄準(zhǔn)
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長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與選人相比，發(fā)揮實(shí)效的是用人。為了充分發(fā)揮青年才干的才華，我們要樹立正確的用人導(dǎo)向。要用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人。要
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長(zhǎng)遠(yuǎn)因素，在不違反法律法規(guī)規(guī)定的前提下，盡量用足、用好政策空間，及時(shí)調(diào)整合理布局規(guī)定，有效遏制許可證數(shù)量過快增長(zhǎng)的勢(shì)頭。要探索合理布局的評(píng)估機(jī)制
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）思想教育先行，保持隊(duì)伍純潔性
一是通過加強(qiáng)思想政治教育，提高責(zé)任。充分用好“如何走在行業(yè)前面、適應(yīng)發(fā)展需求？”、“要不要崗位？為誰
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贏得了口碑，為黃鶴樓品牌進(jìn)一步推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
中國(guó)元素正成為一塊敲門磚、一個(gè)助推器，為品牌發(fā)展提供支持。運(yùn)用好中國(guó)元素，將在很大程度上贏得消費(fèi)者
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黨風(fēng)廉政建設(shè)的中心點(diǎn)。用完善的內(nèi)部規(guī)章制度和有力的執(zhí)行來“控住權(quán)、管好錢、用好員”，是成功實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工程建設(shè)預(yù)防腐敗的有力武器。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)招投標(biāo)法律、規(guī)章的基礎(chǔ)上，
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的老板，平時(shí)我不想在家做飯的時(shí)候就下來在他家買點(diǎn)東西充饑，關(guān)系還算平淡。我沒用好語氣的說：“沒水沒電，全是噪音，我在家吃不下
