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圓滿完成工作的前提，在工作的具體細化上，一定要和客戶的實際需求相結(jié)合，根據(jù)客戶的特點提供適當?shù)姆?wù)，恰到好處。服務(wù)細化，個性化
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;值得肯定。他強調(diào)，攀枝花市如今面臨著“發(fā)展煙葉的最好時期”和“發(fā)展煙葉的關(guān)鍵時期”兩大形勢，一定要從狠抓基礎(chǔ)、積極創(chuàng)新、嚴格落實三個方面下大氣力，全面完成好
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資金一定要規(guī)范使用；五是要高度重視自身建設(shè)，充分體現(xiàn)集體分工負責制，在座的各位煙草中層干部是我們基層的主要骨干，要認真貫徹落實好市局
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，尋找自身的不足與差距，制定出有效的整改方案改進到位。
會議指出，績效管理體系是一項系統(tǒng)工程，在工作過程中不能流于形式走過場，一定要
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的手段、辦案的流程發(fā)生了重大的變化，但是唯一不變的宗旨還是發(fā)動群眾。這就要求我們的市管員、客戶經(jīng)理、送貨員等一線的工作人員在完成本職工作的同時，一定要更多地聯(lián)系群眾
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零售戶今后一定要在自己的條盒包裝上（別人看不顯眼，但自己比較熟悉的地方）標注本店的防偽鑒別印記，避免二次調(diào)包現(xiàn)象發(fā)生，造成不必要
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，如果雪茄芯或內(nèi)外包葉卷制較緊，則會使雪茄不透氣，這樣就造成了所謂的堵塞。
好雪茄的質(zhì)量一定要平穩(wěn)，不能出現(xiàn)起伏。即使某一年煙葉歉收，雪茄
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，如果雪茄芯或內(nèi)外包葉卷制較緊，則會使雪茄不透氣，這樣就造成了所謂的堵塞。
好雪茄的質(zhì)量一定要平穩(wěn)，不能出現(xiàn)起伏。即使某一年煙葉歉收
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工作是宣傳，而且一定要把宣傳工作做到事前，萬萬不可等到任務(wù)壓下來以后再做宣傳。手法上可以采用“猶抱琵琶半遮面”的方式，既讓客戶覺得這煙有點新鮮，
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、日用品等會采取“有買有贈”形式促進銷售，本案例提醒我們：給顧客的贈品一定要保證質(zhì)量，而且要有完善的“贈后服務(wù)”。
