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;打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,帶頭貫徹落實(shí)好上級(jí)黨組織決策部署,提升理論學(xué)習(xí)和組織生活的針對(duì)性,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合,打通工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn),
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參與的良好局面。注重課題質(zhì)量提升。通過(guò)立足物流分揀配送管理實(shí)際,堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,將實(shí)際工作中的短板指標(biāo)、薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)轉(zhuǎn)化為QC小組活動(dòng)課題加以攻關(guān),提高課題
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焊接質(zhì)量的重要因素。”看著一塊塊嚴(yán)絲合縫、線條優(yōu)美的板材,選手李興周這樣說(shuō)道。“只有下苦功才能學(xué)到真手藝,成功源自于學(xué)習(xí)中的細(xì)心、工作中的細(xì)致、操作中的細(xì)微。”裁判吳應(yīng)明在
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類(lèi)型客戶對(duì)服務(wù)不滿意的原因并精準(zhǔn)施策。以此為契機(jī),從化區(qū)煙草專賣(mài)局(分公司)營(yíng)銷(xiāo)人員積極轉(zhuǎn)變工作方式,不僅在日常工作中主動(dòng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用RPA和BI
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,營(yíng)造濃厚學(xué)法氛圍。“滲透式”普法,激發(fā)學(xué)法“源動(dòng)力”。將法治元素融入企業(yè)文化、市場(chǎng)檢查等日常工作中,通過(guò)完善煙草法治文化陣地,營(yíng)造法治氛圍,
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;提升營(yíng)銷(xiāo)全體人員業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素養(yǎng)。二是“轉(zhuǎn)”作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市局關(guān)于“六偏”問(wèn)題工作要求,每個(gè)職能經(jīng)理認(rèn)真對(duì)照崗位工作,認(rèn)真查擺和整改工作中“效率不高、質(zhì)量不高、不敢
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;接受了革命精神洗禮,更加深刻地認(rèn)識(shí)到新時(shí)代青年團(tuán)員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),大家紛紛表示,在今后的工作中,要時(shí)刻牢記“艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作
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群眾性創(chuàng)新活動(dòng)。聚焦堵點(diǎn),破解工作瓶頸。針對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)和工作中遇到的堵點(diǎn),基層員工開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)和“微創(chuàng)新”活動(dòng),廣泛選題、有效攻關(guān)
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了“新媒體運(yùn)營(yíng)”“宣傳輿論”“技能提升”“科技創(chuàng)新”四個(gè)攻堅(jiān)小組,著力解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),創(chuàng)新思維,攻堅(jiān)克難,打造“高起點(diǎn)率先、高標(biāo)準(zhǔn)
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意識(shí),大力推進(jìn)觀念轉(zhuǎn)型、做法轉(zhuǎn)型,解決了一系列工作中的瓶頸和難題。該團(tuán)隊(duì)累計(jì)攻關(guān)精益課題5項(xiàng)、優(yōu)化申報(bào)十佳流程6個(gè)、崗位創(chuàng)新成果12項(xiàng)、推廣科技成果3項(xiàng)、登記計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)8項(xiàng)