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團隊學習，做好評估考核，從而推動形成“主動學習、自覺學習、帶頭學習”的濃厚氛圍。二是要積極探索建立工作提升機制。切實把提升工作水平、推進高質(zhì)量發(fā)展作為學習的出發(fā)點和落腳點
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的工作成績，通過充分展示基層煙草管理部門的工作水平和整體實力，為全年各項工作的開展與任務(wù)的完成交上一份令人滿意的“答卷”。
一、年終“迎檢”需要著力解決的“兩個”突出
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基礎(chǔ)、增強發(fā)展能力、提高發(fā)展質(zhì)量的工作重點。
“行穩(wěn)方能致遠，我們把抓基礎(chǔ)管理作為提升網(wǎng)建工作水平的根本。”甘肅省局（公司）副總經(jīng)理張威介紹，
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，掌握方法，努力提升各自片區(qū)的客戶自律工作水平。
（二）整章建制是基礎(chǔ)。遵循行業(yè)各級制定下發(fā)的客戶自律組織總則，結(jié)合本轄區(qū)客戶自律工作
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黨建工作水平不斷向制度化、規(guī)范化發(fā)展，普格縣局（分公司）基層黨支部落實“三會一課”制度情況有較大的改變，但“三會一課”落實不平衡，
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管理工作中出現(xiàn)的各種問題，對履行責任不到位的黨員，要采取個別談話、重點幫扶、限期整改等方式，促進黨員履責能力的提高和責任區(qū)工作水平的均衡發(fā)展。同時，
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，力爭用一到兩年時間，實現(xiàn)‘兩上一下’目標，即把工作標準和工作質(zhì)量搞上去，把工作水平和工作效率搞上去，把該控成本降下來，奮力
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，在新形勢下，如何提升客戶自律工作水平，為專賣營銷服務(wù)？筆者有以下幾點認識和思考。
一、充分認識客戶自律對專賣管理和卷煙營銷的重要性和必要性
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，有效實現(xiàn)營銷人員、專賣人員的深度融合，充分發(fā)揮工作合力，從而實現(xiàn)全員專賣、全員營銷，努力提升轄區(qū)內(nèi)市場監(jiān)管和營銷服務(wù)工作水平。副主任協(xié)助主任負責網(wǎng)格
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及時處理和消除車輛存在的安全隱患。這種“帶病作業(yè)”的卷煙配送車輛一旦出現(xiàn)安全事故，所造成的危害與損失是無法估量的。如何有效管理卷煙配送人員與運輸車輛，切實提高安全管理工作水平
