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煙草專賣制度出發(fā)，掌好權(quán)、慎用權(quán)、用好權(quán)，為國家增加稅收，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)維護(hù)國家和消費(fèi)者利益。
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調(diào)查，嚴(yán)格落實(shí)資金安全監(jiān)管辦法，切實(shí)管好用好資金。認(rèn)真落實(shí)國有資產(chǎn)管理制度，規(guī)范國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn)處置管理，提高資產(chǎn)運(yùn)行效益，確保
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，借助企業(yè)創(chuàng)優(yōu)契機(jī)，積極發(fā)展職業(yè)煙農(nóng)，打造一支高素質(zhì)煙農(nóng)隊(duì)伍。利用好現(xiàn)有的煙農(nóng)學(xué)校和“農(nóng)函大”學(xué)員等人脈資源和技術(shù)手冊(cè)、科技短片、煙草E通、電話咨詢等技術(shù)傳媒
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、足量用好扶持物資，確保用到實(shí)處，縣公司將及時(shí)進(jìn)行檢查督辦，并做好相關(guān)痕跡資料管理。四是進(jìn)一步搞好防雹減災(zāi)工作，與當(dāng)?shù)卣芮新?lián)系，
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總之，品牌培育是客戶經(jīng)理的"三大工作"之一，而促銷是品牌培育最為直接的手段。企業(yè)一定要充分利用好促銷這把"雙刃劍"，使其
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，任人唯賢，使用好干部和人才，發(fā)揮其積極性和智慧才能，把原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營銷和基礎(chǔ)管理等各方面工作做好，推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作
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元進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，煙區(qū)出現(xiàn)了大量可經(jīng)營資產(chǎn)，很多煙農(nóng)都在盤算著如何管理好、使用好、維護(hù)好設(shè)施和資產(chǎn)，學(xué)習(xí)管理學(xué)變得越來越迫切。
當(dāng)前煙農(nóng)文化水平普遍不高
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就是資源，只是沒有開發(fā)和利用好而已。理論上講，國家標(biāo)準(zhǔn)所列的每一個(gè)等級(jí)都具有特定的特色，也就是相對(duì)穩(wěn)定的物理、化學(xué)性質(zhì)，使用質(zhì)量和安全性
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上水平”實(shí)踐過程中，各個(gè)單位肯定遇到這樣或那樣問題，要想非常好解決問題，必須用經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)工作，必須用好的方法化解矛盾，以達(dá)到預(yù)期
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工作帶動(dòng)卷煙銷售工作。經(jīng)營者們要善于結(jié)合近期的貨源供應(yīng)實(shí)際情況，找準(zhǔn)緊俏品牌供應(yīng)限量與實(shí)際需求有一定差距等實(shí)際情況，充分利用好供求緊張的契機(jī)，加大對(duì)同檔
