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元進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，煙區(qū)出現(xiàn)了大量可經(jīng)營資產(chǎn)，很多煙農(nóng)都在盤算著如何管理好、使用好、維護(hù)好設(shè)施和資產(chǎn)，學(xué)習(xí)管理學(xué)變得越來越迫切。
當(dāng)前煙農(nóng)文化水平普遍不高
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就是資源，只是沒有開發(fā)和利用好而已。理論上講，國家標(biāo)準(zhǔn)所列的每一個(gè)等級(jí)都具有特定的特色，也就是相對(duì)穩(wěn)定的物理、化學(xué)性質(zhì)，使用質(zhì)量和安全性
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上水平”實(shí)踐過程中，各個(gè)單位肯定遇到這樣或那樣問題，要想非常好解決問題，必須用經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)工作，必須用好的方法化解矛盾，以達(dá)到預(yù)期
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工作帶動(dòng)卷煙銷售工作。經(jīng)營者們要善于結(jié)合近期的貨源供應(yīng)實(shí)際情況，找準(zhǔn)緊俏品牌供應(yīng)限量與實(shí)際需求有一定差距等實(shí)際情況，充分利用好供求緊張的契機(jī)，加大對(duì)同檔
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;通過這次培訓(xùn)，我們對(duì)使用、用好ZJ116充滿了信心”，長沙卷煙廠學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)如是說。
文化，激發(fā)隊(duì)伍活力
打開常德煙機(jī)的BBS論壇，
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對(duì)此也有了一些思考，簡要?dú)w納為以下三個(gè)問，而且認(rèn)為：身為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員或管理人員，用好它非常重要的，至少在當(dāng)前是非常必要
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;如果發(fā)現(xiàn)某零售客戶未及時(shí)上傳當(dāng)天銷售數(shù)據(jù)，一定要第一時(shí)間做好提醒工作，防止零售客戶“惰性”的滋長。同時(shí)，客戶經(jīng)理要充分運(yùn)用好貨源調(diào)配這根“鞭子
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的優(yōu)勢(shì)，整合各種資源，提高規(guī)模種植水平。下一步要把提高集中連片規(guī)模作為重點(diǎn)，努力增加千畝以上連片種植比例。”遲煥發(fā)說。
學(xué)習(xí)大農(nóng)業(yè)，用好機(jī)械化杠桿
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的重要任務(wù)，積極爭取地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，用足用好扶持政策，充分保護(hù)好煙農(nóng)種煙積極性，抓好種植面積落實(shí)，確保完成生產(chǎn)收購計(jì)劃
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強(qiáng)化煙葉收購入庫管理。樹立誠信經(jīng)營理念，加強(qiáng)煙葉收購管理，充分運(yùn)用好煙葉收購等級(jí)質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，實(shí)行按部位組織煙葉收購，強(qiáng)化煙葉預(yù)檢關(guān)、初分關(guān)
