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萬畝、煙葉收購任務(wù)10萬擔、合作社管理人員人均服務(wù)面積3000余畝”。除理事長、經(jīng)理和會計按月領(lǐng)取固定報酬，其余人員按誤工補貼計酬勞，有效降低合作社管理成本，
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;找零的麻煩，既炫又酷，完全滿足現(xiàn)代人的消費習(xí)慣。嘗試了幾次后他們已經(jīng)成了我家小店的固定顧客?，F(xiàn)在，小店每天都不乏慕名而來買東西就是為了嘗試支付寶錢包付款的顧客
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”
（二）實力一般、接受能力較強的“中戶”
（三）實力較弱的“小戶”
（四）具有固定消費群體的特殊零售客戶
庫存
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客戶經(jīng)理做好新品上柜和推介外，其他的客戶，由于受經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營資金及消費群體相對固定，以及店鋪環(huán)境及卷煙陳列設(shè)施相對簡陋，加之經(jīng)營戶受傳統(tǒng)的經(jīng)營
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;硬、軟）系列等中高檔卷煙，卷煙主要銷售對象是附近居民、企事業(yè)職員等固定購買者，由于他的銷售對象主要是企事業(yè)單位，他們的中高檔卷煙的需求量
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，歸其原因：一是品牌自身核心競爭力不夠，無法形成固定消費習(xí)慣；二是1-2月高端客戶不測評、不變動，客戶沒有一二類、低焦油考核要求，
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。同時要收集保存固定證據(jù)，形成規(guī)范合法的移送手續(xù)，如此才能確保案件得到及時深挖和處理。既不能越權(quán)處理也不能因為本行政機關(guān)不具管轄權(quán)就拖延耽擱，造成嫌疑人逃脫
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，基本按合同約定固定支付，企業(yè)的贏與虧對煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)影響很少，同時還可能會更多地追求非貨幣性目標。
（二）當前煙草企業(yè)獎勵制度
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，這是在上個世紀改革開放初期，他通過打聽確有此事，便辭掉固定工作，賣了家里最值錢的一臺黑白電視機，又跟親戚朋友們湊了一些錢
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了?！币驗槲业慕忉?#xff0c;沒有讓他誤解，到現(xiàn)在還一直是我的固定客戶。
還有一次，一個企業(yè)的老板，那個老板買貨一直都非常挑剔，每次來店里我
