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使用資金，把資金用到最需要的地方，盡快啟動(dòng)應(yīng)急工程，做好蓄水、補(bǔ)水等抗旱工作，最大限度的使用好抗旱資金，確保發(fā)揮最大
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，政府部門(mén)沒(méi)有必要去具體管什么費(fèi)用，政府只要用好自己應(yīng)該用的權(quán)力，讓市場(chǎng)上各個(gè)參與者真正公開(kāi)、公平地競(jìng)爭(zhēng)，那么，“在市場(chǎng)交易中的相對(duì)優(yōu)勢(shì)
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品種、優(yōu)化好專(zhuān)業(yè)服務(wù)、優(yōu)化好煙農(nóng)，確保基地單元建設(shè)落地。三是要擬定烤煙生產(chǎn)投入補(bǔ)貼方案，足額用好補(bǔ)貼，維護(hù)烤煙生產(chǎn)。四是全年至少組織5次烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)綜合性
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和說(shuō)服力的載體，所以，我們得好好理解“以人為本”的深意，用好人帶好品牌。
3、創(chuàng)造案例。成功的案例讓人百讀不厭，好的故事讓人回味幽長(zhǎng)
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（二）堅(jiān)持以人為本原則
以人為本原則是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是煙草企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)留住科研人才、培養(yǎng)好科研人才、用好科研人才的重要的保障。煙草企業(yè)以人為本
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，搞好客戶(hù)關(guān)系管理的“指導(dǎo)書(shū)”。因此，客戶(hù)經(jīng)理在客戶(hù)關(guān)系管理工作中，要盡可能地把自己融入到市場(chǎng)中、客戶(hù)中，把握好一方市場(chǎng)，利用好市場(chǎng)的每一筆
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，主動(dòng)聽(tīng)取意見(jiàn)，善于聆聽(tīng)，掌握情況，獲取信息。
5、用好體態(tài)語(yǔ)言。除了用語(yǔ)言技巧之外，在溝通過(guò)程中還要善于運(yùn)用體態(tài)語(yǔ)言。要注意在目光接觸時(shí)
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”，在掌權(quán)用權(quán)上正確用好“公權(quán)”，在選人用人上必須出以“公心”，在加強(qiáng)修養(yǎng)上高度重視“公德”，在言傳身教上努力提高“公信”，在保持
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提拔”，切實(shí)做到用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民把好選人用人關(guān)，為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)提供可靠的組織保障。
抓成效 以好的作風(fēng)
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達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的同時(shí)，防止一味地追求銷(xiāo)量而不顧零售客戶(hù)的承受能力，導(dǎo)致新品牌出現(xiàn)滯銷(xiāo)、積壓形成的價(jià)格沖擊，維護(hù)客戶(hù)經(jīng)煙的積極性。充分運(yùn)用好標(biāo)準(zhǔn)店、示范店的品牌
