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、戰(zhàn)略性工程，是推動(dòng)“卷煙上水平”，建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草的重要保證，在煙草行業(yè)改革和發(fā)展中具有不可替代的地位和作用。
近年來
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營銷管理作為一種新型的管理理念和管理模式，在煙草商企的基層管理中，發(fā)揮著不可替代的作用。
1、有效提高基層管理水平。內(nèi)部營銷作為一種管理模式，豐富了傳統(tǒng)
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;她的政治地位確是神圣而不可替代的。過去，只能從書本中體會(huì)紅色搖籃的廣袤意境，今天有幸身臨延安，聆聽老師在教室里和革命現(xiàn)場的深入講解，收獲甚大
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保證，在煙草行業(yè)改革和發(fā)展中具有不可替代的地位和作用。
近年來，地市級煙草企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局人才隊(duì)伍建設(shè)精神和教育培訓(xùn)工作部署，教育培訓(xùn)工作得到進(jìn)一步
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”二字，則寓意為大自然恩賜的，是天賦自然的，雖有人的因素參與，但決對是別處不可替代不可模仿的——這正是“核心優(yōu)勢”概念的內(nèi)涵。
“巴馬”與
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開始動(dòng)搖了，工作在我心中的分量開始有所減輕了，我畢竟只有這么一個(gè)母親啊，誰都不可替代。我準(zhǔn)備了一些錢，請了假，趕往老家，
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、建立品牌忠誠度等具有不可替代的作用。因此要將品牌文化傳播和品牌培育相結(jié)合，通過在零售終端使用視頻播放、展示板、海報(bào)、吊旗、宣傳頁和宣傳手冊等媒介對產(chǎn)品和品牌文化進(jìn)行生動(dòng)直觀的展示
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黃鶴樓提煉的古典文化之時(shí)，滿足、不可替代等等種種情愫縈繞心間。這就是黃鶴樓的靈魂。有了文化，有了靈魂，黃鶴樓品牌不再是冷冰冰的嗜好品，而是與傳統(tǒng)
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隊(duì)伍與工業(yè)企業(yè)、與客戶、與消費(fèi)者的全方位、全天候、無間隔的接觸和融合，并在其中發(fā)揮不可替代的作用。
二是突出對營銷狀態(tài)的調(diào)控。在專賣體制的大框架下，推動(dòng)市場取向的改革工作
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，因?yàn)楣_選撥、競爭上崗等制度規(guī)定，對于行業(yè)人才成長來說，有著不可替代的作用。只要行業(yè)建立起“能上能下”競爭制度，擴(kuò)大優(yōu)秀人才來源渠道，
