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的實踐讓云南卷煙工業企業深刻認識到工商零及消費者之間密不可分的關系。他們始終以客戶為核心，以服務為靈魂，積極加強與商業企業的溝通對接，完善品牌共育機制

，工商協同培育品牌促共贏　　銷售分公司堅持“信息共享、品牌共育、流程共造、雙贏共創”的原則，以“統一布局、片區聯動、工商協同”為抓手，通過完善運行機制

，深度協同、減少內耗，共育品牌。　　一是加強與戰略型和緊密型工業企業的協同，工商雙方目標一致，共同制定品牌培育目標，加強信息溝通與

調度生產用水，確保抗旱移栽，做到生產用水調到哪里，烤煙移栽就跟栽到哪里。　　二是強化壯苗培育。堅持專業化育苗、商品化供苗。全區共育89片33175池

效應得到充分顯現；要通過舉辦知名品牌工商協同營銷座談會、品牌推介會等形式，積極探索工商雙方共育品牌的有效方法和途徑；要以培育“七匹狼”新品等為切入點

;煙草商業企業要從“信息共享、市場共營，品牌共育，工作共謀”的角度出發，在準確掌握卷煙市場資源、真實容量、客戶需求的基礎上，繼續拓展對“量、價、存

、大市場、大企業”戰略，江蘇省煙草專賣局（公司）創新開展了全省品牌共育、選育工作，為行業構建三級品牌共育機制提供了經驗借鑒。在此基礎上，

，全程向工業企業公開。通過明確規則、適度競爭，他們一方面確立了全省共育卷煙品規的范圍；另一方面，加大力度淘汰市場狀態長期不良、零售客戶不歡迎、消費者反應

”的原則，江蘇煙草商業還加大營銷信息公開力度，包括貨源投放策略等一切業務運作，全程向工業企業公開。通過明確規則、適度競爭，他們一方面確立了全省共育

違法犯罪全鏈條協作體系，實現更廣范圍融通涉煙監管數據。人才共育，激活數字人才“一池春水”。積極實施多元人才培養計劃，整合企業內部數字化人才，以“項目

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