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，很多職工下崗，下崗后的出路是什么？我告訴他：一部分人再就業(yè)，一部分人自己做小買賣。他說：在我們這里從沒有下崗一說
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破解的問題是新的、所要完成的任務(wù)也是新的。這意味著因循守舊沒有出路，一味“蠻干”也難以取得成功，而應(yīng)該是在“敢拼”的基礎(chǔ)上，用與時(shí)俱進(jìn)的觀念、方式和方法去拼
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資源的相近性，也導(dǎo)致了不同生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品具有同質(zhì)化的特征。而要想在同質(zhì)化品牌中脫穎而出，創(chuàng)意、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)才是唯一出路。
創(chuàng)意形成是有核心點(diǎn)來支持的，
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;純度就是出路”的質(zhì)量理念，以等級(jí)純度為中心，做好煙農(nóng)思想工作，堅(jiān)持12個(gè)等級(jí)不予收購的政策，組織社員做好散葉專業(yè)化分級(jí)，去除清雜
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里禁止吸煙的正當(dāng)性從何而來呢?值得懷疑。
吸煙人的利益也是需要尊重的，不被尊重的利益，會(huì)自己找出路。國(guó)內(nèi)有些機(jī)場(chǎng)，把吸煙室設(shè)計(jì)得非常狹小，
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，四是市場(chǎng)營(yíng)銷，五是基礎(chǔ)管理上水平。其中品牌發(fā)展是核心。原料保障是基礎(chǔ)，技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵，基礎(chǔ)管理是保障，市場(chǎng)營(yíng)銷是出路。必須正確處理好5者
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規(guī)范的行為依然存在，資源配置效率不高，中式卷煙參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不夠強(qiáng)勁。行業(yè)發(fā)展正面臨新的考驗(yàn)，不改革就將沒有出路，不抓住發(fā)展?jié)摿蛯㈠e(cuò)失
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常抓不懈的工作。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，首先要解放思想。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想決定出路，決定未來。只有開放的思想，才有騰飛的翅膀。有位哲人曾經(jīng)說過；
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;這個(gè)高科技，省了我不少麻煩哩！
客戶經(jīng)理教我使用微信軟件
客戶經(jīng)理常常鼓勵(lì)我們“思路決定出路，創(chuàng)新帶來利潤(rùn)”。
有一次閱讀行業(yè)內(nèi)雜志，
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，也要認(rèn)識(shí)到“控”是國(guó)家局一段時(shí)期內(nèi)的必然之舉，“控”的新形勢(shì)對(duì)煙葉發(fā)展既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。要看到控中大有作為、大有可為，從控中找出路、謀發(fā)展
