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;甚至于「雙18」——的突出表現(xiàn)，將這一輪發(fā)展周期提升到新的層次?？紤]到較長時間的消費分化、需求轉(zhuǎn)弱，現(xiàn)實的目標壓力、增長責任，細支煙的強勁表現(xiàn)對穩(wěn)增長穩(wěn)運行穩(wěn)
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供給的豐富度和多樣化，不同品牌的不同定位、錯位發(fā)展，大品牌的市場縫隙，碎片化、細分化的需求滿足。再一個，品牌培育不能只有投放建設(shè)，
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要，但未來節(jié)禮、社交的空間和增長有限，而單身意味著自我滿足的有限，新消費場景和新消費習(xí)慣正在養(yǎng)成，需求更加細分化、碎片化的同時更加追求需求滿足的即時性。所以
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：傳統(tǒng)煙草“回潮”與黑市崛起在禁令實施后，哈薩克斯坦煙草市場就呈現(xiàn)出現(xiàn)了兩極分化的狀況：首先是傳統(tǒng)煙草的銷量出現(xiàn)了激增：據(jù)哈薩克斯坦商業(yè)新聞網(wǎng)報道
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信息壁壘鎮(zhèn)村水電工群體呈兩極分化。部分水電工業(yè)務(wù)繁忙，常年無休，只接大活，對小活不屑一顧。居民想請他們，得提前預(yù)約，還得時刻盯著
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;輕量化設(shè)計不僅契合Z世代“即時滿足”的消費習(xí)慣，搭配個性化包裝（如漸變色彩、盲盒式開盒）更增強了社交傳播屬性。競爭與格局從“百花齊放”到“兩極分化”·頭部
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變大。目前的市場就是處于從增量博弈到存量深耕的發(fā)展時期，競爭當然是激烈的，消費分化、需求不旺固然削弱了市場活力和需求活躍度，但自己的問題也不容回避。廠商想賣
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分化區(qū)域技術(shù)偏好北歐與英國：側(cè)重醫(yī)療級監(jiān)測設(shè)備與無煙產(chǎn)品（如Snus），政策支持度高；南歐與東歐：偏向高性價比HnB
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，哪怕做不了蘋果，也不能做諾基亞?？紤]到新的消費習(xí)慣正在養(yǎng)成，消費仍在進一步分化，市場份額繼續(xù)趨向頭部集中，頭部品牌如何守住狀態(tài)
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;，使該時段客單價提高35%。傍晚過渡時段（17:00-19:00）：呈現(xiàn)兩極分化，社區(qū)店迎來家庭采購高峰，商務(wù)區(qū)店
