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打掉3-4片光照不足、身份較差的下部葉。在上部葉5-7片鮮煙田間充分成熟后，棄采發(fā)育不良、開片不好、品質(zhì)質(zhì)量差、工業(yè)不需要的頂葉。編煙時(shí)仔細(xì)剔除漏打葉、病殘葉和無烘烤價(jià)值的煙葉，
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，適時(shí)進(jìn)行封頂打杈，剔除腳葉并做好相關(guān)痕跡資料的整理；四是認(rèn)真做好烤煙烘烤技術(shù)人員的培訓(xùn)，最大限度減少人為造成的損失，為全面完成煙葉生產(chǎn)任務(wù)
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，評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)5名，優(yōu)秀獎(jiǎng)7名。營(yíng)口廠卷包車間成果《S提升機(jī)條包缺盒自動(dòng)剔除裝置的研發(fā)》獲得一等獎(jiǎng)。
發(fā)布會(huì)后，
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、綜合科分別就三項(xiàng)費(fèi)用、信息設(shè)備購(gòu)置、基建投資以及其他非項(xiàng)目資本性投資項(xiàng)目進(jìn)行了審議，通過面對(duì)面方式與一線單位逐一逐項(xiàng)討論、溝通，剔除了部分虛增預(yù)算，調(diào)整
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價(jià)位卷煙價(jià)格情況。
四是嚴(yán)格考核，管理到位。進(jìn)一步完善考核機(jī)制，剔除不合理或操作性較差項(xiàng)，根據(jù)銷售形勢(shì)的変化適當(dāng)增加考核款項(xiàng)；規(guī)范考核程序
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了銷量下降帶來的影響。
位于英國(guó)的帝國(guó)煙草集團(tuán)每年銷售超過3400億支品牌卷煙，例如大衛(wèi)杜夫、高盧金斯、JPS和威斯等，該集團(tuán)在9月29日稱，在剔除匯率波動(dòng)
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在指導(dǎo)煙農(nóng)對(duì)不適用煙葉進(jìn)行田間銷毀處理的同時(shí)，明光煙站還積極組織煙農(nóng)開展二次優(yōu)化處理工作，在對(duì)采摘的鮮煙葉進(jìn)行分類的過程中，再次剔除質(zhì)量較低的煙葉
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指標(biāo)、原輔料投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)管理系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與記錄。
四是綜合進(jìn)行結(jié)果分析。對(duì)全線生產(chǎn)剔除物、廢棄物料、結(jié)余材料及殘煙處理進(jìn)行逐一計(jì)量，并根據(jù)采集的原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
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;江西九江市公司扎實(shí)開展核心客戶梳理維護(hù)工作。
一是確立核心客戶。根據(jù)客戶的等級(jí)、銷量等因素抽取核心客戶，并由專賣、內(nèi)管剔除存在歷史惡意違規(guī)記錄的客戶，篩選出核心客戶
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;加大分類編桿入爐挑選力度，剔除病殘葉或無烘烤價(jià)值的煙葉；八是堅(jiān)持入戶預(yù)檢，提高煙葉把內(nèi)純度 ，確保收購(gòu)等級(jí)綜合合格率達(dá)80%以上，
