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，營造爭當(dāng)“種煙誠信戶”的濃厚氛圍，推動全縣職業(yè)煙農(nóng)誠信體系建設(shè)向縱深發(fā)展，構(gòu)建相互信任、共同發(fā)展的企農(nóng)關(guān)系。以合同管理為主線，進(jìn)一步優(yōu)化煙葉種植
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深入。要梳列范管理方面的各項規(guī)章制度，修訂完善好制度，確保形成規(guī)范管理長效機制。要對照清單，組織全員查找煙葉種植合同管理方面存在的短板，逐項制定
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認(rèn)真貫徹落實全省烤煙收購工作會議精神，堅持以市場需求為導(dǎo)向，緊緊圍繞工業(yè)品牌優(yōu)質(zhì)原料需求，以質(zhì)量為中心，以純度為重點，以合同管理為抓手
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;認(rèn)真落實移栽面積、移栽質(zhì)量和完成進(jìn)度，監(jiān)督部門不定期跟蹤監(jiān)督檢查，確保移栽工作高質(zhì)量開展。
五是切實提高意識度，確保合同管理移栽。堅持領(lǐng)導(dǎo)和部門包保責(zé)任制
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、烤煙科技員深入村組召開戶主會、座談會，與煙農(nóng)面對面交流，讓煙農(nóng)了解合同約定內(nèi)容，明白自己的權(quán)利和義務(wù)，引導(dǎo)煙農(nóng)嚴(yán)格種植合同管理。縣煙草部門學(xué)習(xí)烤煙
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生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)全面完成；二是要做好合同簽訂和管理工作，嚴(yán)格按照合同簽訂流程組織簽訂，強化監(jiān)督，規(guī)范合同管理，確保合同管理
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發(fā)展，要求全市整合優(yōu)勢資源、集中優(yōu)勢力量，再接再厲，真抓實干。一是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實到位。二是持續(xù)強化合同管理，切實維護(hù)
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、格宜、落水、板橋、熱水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實地查看，對煙葉站點的干部職工、科技員和部分煙農(nóng)進(jìn)行了解。
在座談會上，與會人員圍繞近年來烤煙生產(chǎn)工作中的品種純化、合同管理、土地
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、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，把計劃合同管理作為落實煙葉工作方針的關(guān)鍵措施，貫穿于煙葉生產(chǎn)、收購全過程。切實做到按合同落實種植計劃、組織煙葉生產(chǎn)收購，確保
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。圍繞合同管理、煙葉生產(chǎn)投入補貼、煙葉收購、煙站管理、合作社管理等方面的問題，通過舉一反三，認(rèn)真梳理在煙葉站點管理方面存在的突出問題，及時將問題分類，
