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局的安全管理工作一直以來都保持了一個很好的水平。檢查組對該局的安全工作提出了一些合理化建議：
一是及時主動做好危險源的識別與更新；
二是對消火栓的水帶進(jìn)行必要的更換
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2011年以來，珠纖公司以導(dǎo)入卓越績效為契機(jī)，廣泛開展合理化建議、創(chuàng)新項目等群眾性創(chuàng)新活動，并取得豐碩成果。為強(qiáng)化這種氛圍，公司進(jìn)一步開展QC
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局分公司開展了零售客戶網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時為使資源安排合理化、節(jié)約化，邀請了江西中煙宣講員對金圣品牌進(jìn)行了宣講。此次分2個多媒體教室分批次對160多名客戶進(jìn)行了網(wǎng)訂培訓(xùn)和金圣品牌宣講。網(wǎng)上
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的同時，進(jìn)一步增強(qiáng)了中心的團(tuán)隊合作精神和工作凝聚力。體驗活動進(jìn)行一周以來，管理人員提出工作改進(jìn)建議8條，一線職工提出合理化建議5條，有效的推動
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，關(guān)心職工生活，幫扶困難職工，在開展勞動競賽、技術(shù)比武、合理化建議、政企務(wù)公開民主管理，和諧企業(yè)建設(shè)等方面取得了較好業(yè)績。
該局分工會將會繼續(xù)圍繞企業(yè)
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，在工作中勤學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)，做廉政自律煙草人。認(rèn)真從思想上杜絕違法的源頭，廣泛搜集民眾的合理化建議，加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督、管理工作
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傳達(dá)了羅平分公司優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)暨“三化建設(shè)”推進(jìn)會的會議精神，與會人員從生產(chǎn)第一線的角度出發(fā)，提出了針對提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的合理化意見和建議，并就如
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，對運(yùn)行過程中存在的各類問題，現(xiàn)場進(jìn)行了討論解答，并對“135”工作法、新商盟及信息采集提出合理化建議。通過此次培訓(xùn)，有效提高了營銷人員工作法及
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。客戶經(jīng)理在和客戶充分溝通的同時，注重做好重點(diǎn)品牌的形象宣傳、卷煙陳列和經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶合理化調(diào)整庫存，不斷提升零售戶的經(jīng)營能力。
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他們的身體、生活、工作情況，耐心傾聽他們在生活上的困難和對組織的要求，囑托他們保重身體，樂觀面對困難，希望他們向縣局黨組多多提出寶貴意見和合理化
