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采購監(jiān)管）、育苗各階段報(bào)備與監(jiān)管、突出梯度合理性、苗期過程管理、品種管理、供苗過程監(jiān)督與管理、供苗價(jià)格監(jiān)管。堅(jiān)持以工業(yè)需求為導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行“一鄉(xiāng)一品”，特殊
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差異》、儲運(yùn)公司《研制TWP06型卷煙輸送機(jī)卷煙保護(hù)裝置》和海煙薄片公司《金屬雜質(zhì)剔除系統(tǒng)的研制》三項(xiàng)QC成果榮獲集團(tuán)工業(yè)優(yōu)秀QC成果發(fā)布一等獎；浦東煙草《貨源投放合理性評價(jià)模型的探索
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方式，在每一個種植環(huán)節(jié)上狠下功夫，力求最大限度的減少煙葉病蟲災(zāi)害，提升煙葉質(zhì)量。更是在收購時(shí)期狠抓純度把握，強(qiáng)調(diào)等級結(jié)構(gòu)的合理性，
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投、差大少投”方針，提高貨源投放的合理性，加強(qiáng)對市場的“疏”，消除大戶的基礎(chǔ)和土壤；通過堵疏結(jié)合，基本解決大戶違規(guī)賣煙嚴(yán)重?cái)_亂市場
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；要嚴(yán)格落實(shí)省州合同管理辦法，把好面積核實(shí)、煙苗發(fā)放、栽后點(diǎn)株等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保合同的真實(shí)性、合理性和科學(xué)性；要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高規(guī)格扎扎實(shí)實(shí)抓好烤煙生產(chǎn)
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，確保計(jì)劃分解公平合理性；基層煙草站、專管所對煙農(nóng)做好煙葉種植政策解釋工作，取得煙農(nóng)的廣泛理解。
三是加強(qiáng)與有關(guān)部門溝通，優(yōu)化生產(chǎn)布局。與
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開展一次微調(diào)查。基于微信平臺，精心設(shè)計(jì)嵌入式的調(diào)查問卷，針對市場化取向改革后零售客戶對貨源供應(yīng)的滿意度、客戶分檔指標(biāo)的合理性等內(nèi)容，以縣（區(qū)
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五是加強(qiáng)專項(xiàng)審計(jì)，確保抗旱救災(zāi)資金安全使用。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）對抗旱救災(zāi)補(bǔ)貼資金使用的真實(shí)性、合理性和支付程序的規(guī)范性、資料的完整性負(fù)責(zé)。抗旱保苗工作結(jié)束
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許可證管理辦法》第31條的規(guī)定，片區(qū)專賣管理人員主動介入，提出合理性整改建議，幫助整改到位，既維護(hù)了法律的嚴(yán)肅性，又有效避免無證經(jīng)營
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，切實(shí)采取有效措施穩(wěn)定卷煙銷售，努力做到穩(wěn)中求進(jìn)。
二是以轉(zhuǎn)型升級為動力。積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極組織適銷對路卷煙貨源，提高貨源投放的合理性
