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）積極組織學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)經(jīng)典，倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人誦讀，現(xiàn)已形成了學(xué)習(xí)經(jīng)典的良好氛圍。
犍為縣局（分公司）采取“三集中、兩固定”的方式
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針對(duì)馬龍縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)單一，沒有工、礦企業(yè)，外出務(wù)工人員增加，消費(fèi)者大量流失，農(nóng)村生活消費(fèi)層次較低，固定消費(fèi)群體品牌依賴性較強(qiáng)
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調(diào)研中指出：機(jī)關(guān)人員掛點(diǎn)要細(xì)化到片，掛點(diǎn)基層要固定掛到各片區(qū)。績(jī)效考核不能只掛到市場(chǎng)部，要分解固定掛到各片區(qū)，掛點(diǎn)人員薪酬要與各片區(qū)銷量完成情況
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，確保資金投入真實(shí)、透明、公開，節(jié)約投入成本。
三是強(qiáng)化煙站固定資產(chǎn)管理。對(duì)固定資產(chǎn)的購置、移交、處理等及時(shí)登記臺(tái)帳，保證帳實(shí)相符，并定期清查
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隱患排查，在查看輪胎輪轂、減震器未發(fā)生漏油、損傷后，范江林果斷對(duì)制動(dòng)進(jìn)行了重新調(diào)試。檢查中，還發(fā)現(xiàn)備胎架固定銷不穩(wěn)固，他立即用隨車工具將固定銷固定
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;堅(jiān)決杜絕分單、拆單等違規(guī)行為，確保資金支付手續(xù)齊全安全，嚴(yán)格把關(guān)，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效益。
三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，制定
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簡(jiǎn)要介紹了師宗分公司卷煙經(jīng)營(yíng)情況。針對(duì)師宗分公司卷煙市場(chǎng)部營(yíng)銷人員少、零售客戶多、柜臺(tái)陳列服務(wù)難度大等特點(diǎn)，專門精心設(shè)計(jì)了一塊固定的卷煙零售終端綜合陳列架，自從用上這快固定
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標(biāo)志,但在取樣盒推入烘箱的過程中,由于力量不同,有時(shí)會(huì)導(dǎo)致取樣盒不在預(yù)定的位置,不利于方法的固化……”“既然目前市面上烘箱烤架都是無定位點(diǎn)的,那我們?nèi)绻诳炯芟鄳?yīng)的位置安裝定位槽將取樣盒定位固定,且保證
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采集的準(zhǔn)確性與全面性，提升固定樣本和自動(dòng)監(jiān)測(cè)戶信息采集質(zhì)效。增加市場(chǎng)信息采集，確保抓住市場(chǎng)異動(dòng)的“牛鼻子”。開展市場(chǎng)信息采集工作，設(shè)立日常異動(dòng)信息預(yù)警機(jī)
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5月23日，《遂寧煙草物流安全培訓(xùn)管理系統(tǒng)》獲國(guó)家軟件著作登記證書，這是四川遂寧煙草物流中心2024年第二項(xiàng)軟著。該系統(tǒng)借助信息化手段解決物流中心送貨員工作時(shí)間不固定
