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結(jié)構(gòu)、主銷品牌和培育品牌上柜率，讓客戶充分了解自己經(jīng)營情況，提高零售戶自身分析卷煙銷售動(dòng)態(tài)的能力。
三是加強(qiáng)農(nóng)村卷煙零售戶的品牌培育能力，為零售戶提供更加
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行動(dòng)，有效打擊涉假、私、非煙違法違規(guī)經(jīng)營行為；強(qiáng)化零售戶終端建設(shè)合力機(jī)制，提升品牌培育能力和品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化水平。
會議強(qiáng)調(diào)，要把好零售許可證
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。從一月三品的亮麗陳列入手，注重宣傳引導(dǎo)，著力解決卷煙陳列單一、不突出的問題，加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)、突出品牌宣傳，從而提高終端品牌培育能力。
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卷煙銷售情況的分析，找出銷售變化的規(guī)律，以增強(qiáng)東湖煙草的市場預(yù)測能力、品牌培育能力和貨源組織和投放能力。
二是強(qiáng)化專銷結(jié)合。建立完善專賣、銷售定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
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現(xiàn)代終端客戶。
二是注重科學(xué)選點(diǎn)。根據(jù)零售終端選點(diǎn)要求，以客戶經(jīng)理調(diào)查摸底的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以客戶軟、硬件資源和品牌培育能力為重點(diǎn)，以經(jīng)營業(yè)態(tài)、商圈、客戶分類
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調(diào)檔工作，在“抓落實(shí)”上下功夫，在規(guī)范的前提下開展各項(xiàng)工作，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)創(chuàng)造有利環(huán)境。
二是以重點(diǎn)骨干品牌為突破，提升品牌培育能力。以市局為
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，提升農(nóng)村零售客戶的卷煙盈利能力和品牌培育能力。
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，為加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)，提升服務(wù)能力和品牌培育能力積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了預(yù)期效果。
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，提升卷煙銷量，優(yōu)化零售戶服務(wù)理念，提高服務(wù)能力，推動(dòng)零售客戶經(jīng)營能力和素質(zhì)提升，拓寬零售終端的發(fā)展空間。
二是提升品牌培育能力。根據(jù)
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”的“四同”境界。
二是緊扣盈利水平提升，竭力滿足客戶核心需求。牢牢把握“始終把零售戶的利益放在心上”的要求，以提高貨源滿足率、提高客戶品牌培育能力、穩(wěn)定轄區(qū)卷煙零售價(jià)格
