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和可口的競爭，你看看伊利和蒙牛的生存，你看看我們周邊大型超市的斗狠，你就知道競爭開心無限。競爭是好現(xiàn)象，沒有競爭就沒有發(fā)展，就是
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。
40多天的重新裝修改造后，一家集超市、時(shí)尚百貨、專業(yè)家電、品牌餐飲于一體的綜合賣場出現(xiàn)在消費(fèi)者面前不僅有大型超市，還有眾多國際國內(nèi)知名百貨品牌，消費(fèi)者在超市
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開一家大型超市，所有貨物一應(yīng)俱全，有嚴(yán)格的管理制度，有固定的員工……”李曉娜向筆者比劃著，喜悅之情溢于言表，仿佛這個(gè)夢(mèng)想就在眼前
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，你耐心看完這篇小文，就知道俺是不是胡扯了。上茶看座，開講。
小店也好，大型超市也罷，最重要的是什么，顧客。沒有
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;并計(jì)劃在自己的專賣店出售，2011年1月份Zippo設(shè)計(jì)了可供百貨商場、機(jī)場和大型超市擺放的陳列柜臺(tái)，同時(shí)還在巴黎、倫敦、東京、北京、上海等發(fā)達(dá)城市準(zhǔn)備選址開店
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，由此完成在中國的布局。
后來居上
中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)的預(yù)測報(bào)告顯示，2007年以臺(tái)資為背景的大型超市公司會(huì)基本上通過資本轉(zhuǎn)讓的方法退出中國大陸市場。事實(shí)證明，
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宣傳七匹狼品牌。全員聯(lián)動(dòng)協(xié)作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)零售戶、名煙名酒店、大型超市、賓館及其娛樂服務(wù)類終端進(jìn)行精準(zhǔn)宣傳推廣，為提升“通”系列品牌的客戶鋪貨率、動(dòng)銷率奠定基礎(chǔ)
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1月份Zippo設(shè)計(jì)了可供百貨商場、機(jī)場和大型超市擺放的陳列柜臺(tái)，同時(shí)還在巴黎、倫敦、東京、北京、上海等發(fā)達(dá)城市準(zhǔn)備選址開店。
然而，在Zippo公司兩億美元的銷售額
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，做大還是做小。
有了資本，有了市場之后很多人就會(huì)考慮做大，從中小超市到大型超市擴(kuò)展到購物中心。
有條件的做大，是不排除的。但是更多的企業(yè)應(yīng)考
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，有著“做市民身邊的便利專家”的新時(shí)代超市當(dāng)然也不居人后，這個(gè)位于江蘇省淮安市承德中上的大型超市熱身活動(dòng)搞得是熱火朝天，一浪高過一浪。
這兩天，
