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;層層落實責(zé)任制，做到工作到位、措施到位、物資到位，及時抓好煙苗保溫防凍技術(shù)措施的落實，精心組織、嚴(yán)格考核，確保煙苗不受低溫凍害。
二、超前謀劃
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。五是紀(jì)檢、內(nèi)管要認(rèn)真履行督查考評職責(zé)，對“工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率”進(jìn)行督查，確保考核考評工作到位率。六是煙站要按時三天上報一次面積落實進(jìn)展情況，逢6
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工作，做到人到位、心到位、工作到位，進(jìn)一步密切客我關(guān)系，切實的提升經(jīng)營戶維護(hù)工作質(zhì)量；要扎實地開展好大戶管理和農(nóng)村市場維護(hù)工作，
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健全“流程驅(qū)動、過程跟蹤、痕跡管理、工作到位、責(zé)任到人、績效考核”的內(nèi)管工作體系，全面加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營活動中各環(huán)節(jié)、各過程、各崗位的監(jiān)管，提高自查工作質(zhì)量，確保專賣
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的重要性。各部門要切實承擔(dān)起維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到任務(wù)明確、職責(zé)明晰、責(zé)任到人、工作到位，防止走過場
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，確保了工作到位、流程順暢、節(jié)點合規(guī)。
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工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實部門安全責(zé)任、重點崗位責(zé)任，確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位
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志以備檢查。在基地單元建設(shè)中，他們與商業(yè)共建基地管理中心，派出技術(shù)骨干擔(dān)任中心副主任，實現(xiàn) “四到位”：即思想認(rèn)識到位、組織工作到位、管理工作到位
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育苗前的準(zhǔn)備工作，為培育高質(zhì)量煙苗夯實基礎(chǔ)。宣傳培訓(xùn)工作到位。及時向煙農(nóng)宣傳煙葉種植新政策和生產(chǎn)動態(tài)，穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)隊伍。結(jié)合工作實際，組織煙葉技術(shù)人員開展培育
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內(nèi)部監(jiān)管人員、煙站工作人員共同對移栽后剩余煙苗現(xiàn)場進(jìn)行全程監(jiān)管，確保工作到位。聚焦規(guī)范節(jié)點，堅決對煙站基礎(chǔ)管理、收購作業(yè)、打擊非法販煙等進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查。內(nèi)管部門與煙葉部門
