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內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作管理規(guī)范，深入內(nèi)管線索在專賣管理工作中的運(yùn)用，構(gòu)建“縱向到底”的內(nèi)管監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)內(nèi)管隊(duì)伍履職建設(shè)，切實(shí)
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7月5日前建立符合各站點(diǎn)實(shí)際的方案與規(guī)范，做到“一站一方案，一站一規(guī)范”，實(shí)現(xiàn)烘烤工作管理常態(tài)化。
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本次會(huì)議將每月一次的安全穩(wěn)定分析會(huì)、生產(chǎn)運(yùn)行分析評審會(huì)及預(yù)定的“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)會(huì)議整合為一個(gè)會(huì)議，并依次作為本次會(huì)議的三個(gè)階段進(jìn)行，會(huì)議要求發(fā)言緊緊圍繞工廠精益
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;為后段工作的管理起到了極大的促進(jìn)作用。
今年，寧鄉(xiāng)的煙葉生產(chǎn)呈現(xiàn)了4個(gè)顯著的特點(diǎn)：①發(fā)展方案更加科學(xué)。發(fā)展政策更理性，對煙農(nóng)的補(bǔ)貼求規(guī)模發(fā)展政策已經(jīng)大大
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素質(zhì)的培養(yǎng)；4、真正將績效考核落到實(shí)處，將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理管到細(xì)處。財(cái)務(wù)部門從細(xì)節(jié)入手加強(qiáng)管理，小到原始憑證的黏貼及裝訂，細(xì)到部門內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)
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基本建設(shè)項(xiàng)目的檔案資料，必須按照《江西省南昌市煙草公司工程項(xiàng)目資料一項(xiàng)一檔模板》進(jìn)行整理、歸檔。同時(shí)，做好三項(xiàng)工作管理系統(tǒng)中工程項(xiàng)目的錄入工作，保持同一環(huán)節(jié)的系統(tǒng)輸入
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小苗移栽工作管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，對全縣的烤煙膜下小苗移栽工作進(jìn)行全面的督查、考核和指導(dǎo)，確保膜下小苗移栽技術(shù)措施落實(shí)到位。
明確考核內(nèi)容，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)
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副局長劉勇主持。
會(huì)上，與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《樂山市局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作報(bào)告制度》，同時(shí)劉局就實(shí)地走訪調(diào)查、預(yù)警信息篩查處理、零售戶許可證信息監(jiān)督三個(gè)方面工作管理規(guī)范
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）有關(guān)工作給予了肯定。他指出，中山市局各項(xiàng)工作管理規(guī)范，基礎(chǔ)扎實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有創(chuàng)新，有亮點(diǎn)，希望今后
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、領(lǐng)導(dǎo)干部包案下訪、定期匯報(bào)、責(zé)任追究、保密工作等方面，加強(qiáng)信訪工作管理提出了要求。
一是建立接待日制度。向社會(huì)公布接待日的時(shí)間和地點(diǎn)，由單位領(lǐng)導(dǎo)輪流主持。接待時(shí)
