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做強品牌，需要的是體系化的系統(tǒng)支撐，更離不開工商合作、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷等基礎(chǔ)保障，就如何夯實品牌發(fā)展基礎(chǔ)，紅云紅河集團(tuán)也有
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，在摸清已建項目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，預(yù)計到2015年，還將投入2.45億元，重點選擇煙葉特色鮮明、工商合作緊密
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;進(jìn)一步加強煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，預(yù)計到2015年，還將投入2.45億元，重點選擇煙葉特色鮮明、工商合作緊密、生態(tài)條件適宜、煙農(nóng)積極性高的煙區(qū)，通過
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烤煙專業(yè)合作社，負(fù)責(zé)基地單元烤煙生產(chǎn)收購過程中的育苗、機耕、植保、烘烤、運輸、分級等專業(yè)化服務(wù)，在整個基地單元按工商合作生產(chǎn)技術(shù)方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，
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區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成的插甸基地單元，雙方成立工商合作管理中心，湖南中煙派出技術(shù)人員長期駐扎，科研依托單位專家各階段技術(shù)指導(dǎo)，落實好各項生產(chǎn)技術(shù)
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的過程，也是從商業(yè)試驗、工商合作到工商共建基地單元乃至全面推廣、提升的過程。
在2005年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，國家煙草專賣局在2007年正式提出開展現(xiàn)代煙草
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基礎(chǔ)設(shè)施；完善生產(chǎn)組織形式，提高專業(yè)化服務(wù)和信息化管理水平，深化工商合作體系，優(yōu)化煙葉業(yè)務(wù)管理流程，全面實現(xiàn)山區(qū)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)
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組織架構(gòu) 破工作質(zhì)效不高之題
隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的加快推進(jìn)，煙葉生產(chǎn)組織形式、業(yè)務(wù)運作模式、專業(yè)化服務(wù)方式、工商合作模式正發(fā)生深刻變革并對煙葉基層隊伍工作質(zhì)量和效率提出了更高的要求
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;工商企業(yè)表示將以這次會議為新的契機，堅定不移轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，堅定不移推動工商合作，堅定不移推進(jìn)綠色生態(tài)新煙草的發(fā)展，為推動“卷煙上水平”做出新的更大
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、基層站點工商合作管理辦公室，建立信息溝通平臺；嚴(yán)格把好育苗、移栽、采烤、收購、打葉5個關(guān)口；工商研按照“五個一”推進(jìn)機制，實行一個單元一家工業(yè)企業(yè)
