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，并監(jiān)督其執(zhí)行，并將執(zhí)行效果列入年度考核依據(jù)。
四是要抓規(guī)范，重基礎(chǔ)，加速推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建步伐，夯實(shí)行業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
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和紅土為試點(diǎn)單位，并將任務(wù)計(jì)劃納入試點(diǎn)單位月度及年度考核。三是抓人員培訓(xùn)。針對散葉烘烤的技術(shù)要點(diǎn)及烤房改造標(biāo)準(zhǔn)，組織對相關(guān)管理及技術(shù)人員進(jìn)行再培訓(xùn)，力求建立一支
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了全員營銷工作年度考核目標(biāo)、考核內(nèi)容以及考核獎懲措施。
進(jìn)一步明確激勵措施。廠部拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)作為年度獎金，激勵全廠干部職工積極參加全員營銷工作各項(xiàng)活動，用于獎勵年度全員
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”。落實(shí)前期預(yù)防措施、中期監(jiān)控機(jī)制及后期處置辦法。四要健全考核評價(jià)機(jī)制。建立防控監(jiān)督工作管理考核機(jī)制，將考核工作與領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部年度考核、績效考核以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核相結(jié)合。五
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、早花治理等重點(diǎn)工作的督促考核，并將其納入年度考核的依據(jù)；三是要堅(jiān)定信心，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各基層部門的職能作用，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干
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：銷售量與月度績效工資掛鉤比例為10%，網(wǎng)建、婚慶等工作與月度績效工資掛鉤比例為90%。
卷煙銷售網(wǎng)建工作管理考核將以月度考核、季度考核、年度考核組成。月度考核包括
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）具體負(fù)責(zé)二級培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，保證足夠的培訓(xùn)學(xué)時和培訓(xùn)質(zhì)量。還出臺了培訓(xùn)考核辦法，探索采取月度考核和年度考核相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)對各單位（
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黨員日常組織生活和年度民主評議，采取個人自評、黨員互評、群眾評議、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評等方式，對黨員承諾踐諾進(jìn)行評議。黨員承諾踐諾情況要作為年度考核、民主評議、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)
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廉政承諾落到實(shí)處。
五是實(shí)行月度自查、督查和年度考核制，各單位（部門）每月應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行自查、分析防控要點(diǎn)，總結(jié)防控得失（
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）、站、所的年度目標(biāo)任務(wù)，制定切實(shí)可行的考核實(shí)施方案，分月、季度、半年、年度考核，對被考核者進(jìn)行多方位的定量、定性評價(jià)，以鼓勵先進(jìn)、鞭策落后
