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通用電氣CEO杰克·韋爾奇說(shuō)：“以人們意想不到的方式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，如果做得好的話(huà)，消費(fèi)者會(huì)喜歡你的宣傳方式。要想有效宣傳，就要勇于試驗(yàn)，
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，實(shí)實(shí)在在的通過(guò)“系統(tǒng)管家”解綁自己的雙手，放松自己的大腦。“這‘云POS’系統(tǒng)還有個(gè)意想不到的功能，它還可以做消費(fèi)者的‘定心丸’。有的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)高檔煙酒、貴重
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。雷諾茲和奧馳亞暗示， 如果薄荷醇禁令生效，他們可能會(huì)訴諸法庭 。奧馳亞和雷諾茲對(duì) FDA 關(guān)于薄荷醇對(duì)健康影響的結(jié)論提出異議，并認(rèn)為禁令會(huì)產(chǎn)生意想不到的后果
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，軟硬度剛剛好，剪裁也非常方便，意想不到的廢舊紙箱卻派上了用場(chǎng)。——在飽和度上，填充后的條煙“工裝”需要保證里面的填充物不會(huì)隨意晃動(dòng)，
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;盡管在之前已經(jīng)做過(guò)多次理論推演，但在安裝過(guò)程中仍然出現(xiàn)了意想不到的問(wèn)題。比如，放線基準(zhǔn)問(wèn)題、吊點(diǎn)干涉問(wèn)題，包括槽鋼與鋼格柵上甲方的母線干涉、槽鋼與公用工程的橋架
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題和事情了。我們當(dāng)然學(xué)不會(huì)的。把吸煙上升為一種社交需要和特殊親近方式，在舉手投足中彰顯特殊的魅力，給你給我?guī)?lái)意想不到的“人設(shè)”背景板。3.總會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)先發(fā)煙這種人，
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的、現(xiàn)有的品牌表達(dá)、產(chǎn)品供給已經(jīng)不能很好地適應(yīng)和滿(mǎn)足；也有注意力分散、碎片化需求的變化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟和普及，帶來(lái)了很多意想不到的改變，有
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、模型中添加測(cè)點(diǎn)圖片、更改報(bào)警狀態(tài)等操作。然而，她在開(kāi)發(fā)過(guò)程中還是碰到了意想不到的難題：剛添加“點(diǎn)擊事件”，以為可以稍稍松口氣，卻沒(méi)想到模型整體
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、更改報(bào)警狀態(tài)等操作。然而，開(kāi)發(fā)過(guò)程中還是碰到了意想不到的難題：剛添加點(diǎn)擊事件，以為可以稍稍松口氣，卻沒(méi)想到模型整體精度太高，導(dǎo)致
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全世界的朋友相聚冬奧。運(yùn)動(dòng)員腳下的“中國(guó)窗”，窗外是中國(guó)各地的大好河山、自然景觀，表達(dá)“打開(kāi)窗口看中國(guó)”的美好意向。如此種種讓人意想不到的創(chuàng)意，就連國(guó)外頂尖
