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工業(yè)企業(yè)對煙梗等副產(chǎn)品需求量日益增加造成的倉儲壓力，會東廠從三方面著手加快銷售副產(chǎn)品發(fā)運(yùn)工作，保障成品物流暢通。一是計(jì)劃銜接“早”著手“快”落實(shí)。提前了解倉儲信息
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，貴州中煙科研人員從各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制保障爆珠卷煙產(chǎn)品質(zhì)量，其中《膠囊類卷煙在線檢測膠囊技術(shù)研究及應(yīng)用》項(xiàng)目組著力研究爆珠成品煙支中缺陷煙支的在線檢測、剔除難題。
合格
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的違規(guī)行為。
二是注重實(shí)地核實(shí)，加大生產(chǎn)成品管理環(huán)節(jié)監(jiān)管。深入卷煙成品庫和生產(chǎn)車間，查看生產(chǎn)成品出入庫臺賬、機(jī)臺生產(chǎn)臺賬等賬冊數(shù)據(jù)，核實(shí)生產(chǎn)數(shù)量與入庫數(shù)量
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及資料進(jìn)行驗(yàn)證，并對江蘇中煙DCBFAP加工批次成品進(jìn)行了抽查，現(xiàn)場檢測了成品煙堿CV、水分CV、雜物、葉片結(jié)構(gòu)等質(zhì)量指標(biāo)。
反饋會上，檢查組認(rèn)為
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載滿假煙的五菱柳州車（假煙已裝入快遞箱子準(zhǔn)備運(yùn)送出去），并在該柳州車旁查獲一輛載著半成品煙包的電動(dòng)三輪車。全體專賣人員欣喜之余，乘勝追擊
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生產(chǎn)過程防差錯(cuò)管理體系，成品卷煙優(yōu)質(zhì)品率提高2.56%，煙支缺陷率下降1.59%，包裝（盒裝）缺陷率下降1.08%，市場
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成品到貨及時(shí)率。
物流綜管平臺上線以后，物流中心結(jié)合平臺制定了針對承運(yùn)商的考核方案，將現(xiàn)場管理、運(yùn)輸保障能力、物流服務(wù)、物流安全和客戶反饋等五方面共三十九項(xiàng)考核指標(biāo)
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成品檢驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行各規(guī)格卷煙成品包裝卷制項(xiàng)目的日檢和卷煙主流煙氣監(jiān)督檢驗(yàn)周檢，落實(shí)卷煙成品質(zhì)量判定的出廠檢驗(yàn)報(bào)告單制度；按合作生產(chǎn)品牌輸出方要求，強(qiáng)化合作生產(chǎn)
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，填補(bǔ)行業(yè)原料倉儲精益管理空白，努力打造行業(yè)精益管理標(biāo)桿。
會議對近期原料倉儲管理工作提出具體要求。一是認(rèn)真做好煙葉成品分流工作。各單位要積極應(yīng)對煙葉成品返回較為集中與倉庫庫容緊張
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，對有機(jī)肥生產(chǎn)加工進(jìn)行全過程現(xiàn)場監(jiān)管，對質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)。嚴(yán)把產(chǎn)品檢驗(yàn)關(guān)。在包裝前，按照產(chǎn)品抽檢規(guī)范和要求，對加工成品進(jìn)行分批抽樣送市級以上專業(yè)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行
