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加工、純凈化加工、柔性化加工和數(shù)字化支撐8種能力建設(shè)，努力打造行業(yè)先進(jìn)的區(qū)域加工中心。
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了一套滿足生產(chǎn)和管理要求的制絲線自動(dòng)控制及數(shù)據(jù)管理一體化系統(tǒng)，該系統(tǒng)具有組態(tài)軟件國(guó)產(chǎn)化、平臺(tái)資源模塊化、生產(chǎn)組織柔性化、電控程序標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)分析多樣化、運(yùn)行維護(hù)便捷化的特點(diǎn)，
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性采用了動(dòng)態(tài)料庫(kù)、柔性輸送等技術(shù)，能夠保證設(shè)備實(shí)現(xiàn)快速切換濾棒規(guī)格、規(guī)則堆疊濾棒，有效提升了裝盤質(zhì)量。打基礎(chǔ)此次YJ36B型裝盤機(jī)研制項(xiàng)目由機(jī)械工程師湯治國(guó)和電氣工程師李會(huì)
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，以數(shù)字化推動(dòng)智能物流高質(zhì)量發(fā)展。頂層設(shè)計(jì)融入數(shù)字化。以共享互通為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)理念，把剛性互聯(lián)設(shè)備置換為柔性化互通場(chǎng)景，構(gòu)建以擱板式貨架、移載機(jī)器人、機(jī)械手、傳感器、物流
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了輪訓(xùn)，同時(shí)熟練掌握了軟包機(jī)組和硬包機(jī)組操作技能，大大提高了車間的柔性化生產(chǎn)水平。為更好地發(fā)揮車間人才隊(duì)伍的協(xié)同效應(yīng)，卷接包車間對(duì)原有的六個(gè)生產(chǎn)小組和區(qū)域維修組
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＋調(diào)研”方式強(qiáng)化班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)知識(shí)吸收力和轉(zhuǎn)化力，充分聽(tīng)取基層一線班組長(zhǎng)聲音，探討基層減負(fù)路徑和方法，進(jìn)一步提升培養(yǎng)管理柔性化水平。著力優(yōu)化綜合評(píng)價(jià)
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，確保設(shè)備正常運(yùn)行；強(qiáng)化柔性化能源供給，精準(zhǔn)控制設(shè)備啟停時(shí)間，杜絕不必要的能源浪費(fèi)。三是強(qiáng)化目標(biāo)激勵(lì)。進(jìn)一步細(xì)化、量化班組勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位創(chuàng)標(biāo)等績(jī)效考核細(xì)則
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新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，提升快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力，提升柔性生產(chǎn)制造的能力，提升穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的能力，提升精益管理增效的能力。同時(shí)，云南中煙逐步構(gòu)建
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，推進(jìn)運(yùn)行一體化、服務(wù)柔性化的現(xiàn)代化物流供應(yīng)鏈體系建設(shè)，增強(qiáng)物流應(yīng)急保障能力，提升物流整體運(yùn)行水平。云南中煙辦公室、物流管理部、營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員陪同
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生產(chǎn)組織支撐。堅(jiān)持將精益生產(chǎn)與數(shù)字工廠相結(jié)合，立足“工藝特色化、生產(chǎn)柔性化、保供即時(shí)化”，優(yōu)化生產(chǎn)組織流程，持續(xù)提升精品濾棒加工水平和生產(chǎn)計(jì)劃響應(yīng)
