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面臨以下幾個主要挑戰：　　（一）消費行為不敢。八項規定與禁煙法令出臺后，許多卷煙消費者逐漸從躲著抽到不敢抽、不好意思抽，短期內

。　　白酒業的兩大品牌看似不約而同地打造線上新平臺、推進線下新零售，短期內或許更多集中于了解消費行為，重塑價格體系，強化渠道管控，精準把握需求

服務、關注基礎工作五個方面作為創新的主攻方向，從從小革小改找發展，嘗試將從身邊的營銷工作延伸創新觸角，向零售終端延伸，向消費者、消費行為延伸

的驕傲。　　顯然，這樣的價值認同和文化感知，會轉變為游客對卷煙產品的認同，并催生出實實在在的消費行為。　　不少卷煙零售客戶，包括云南省

需求的實時、便利提供了必要的基礎設施，而且快遞讓需求的供應持續釋放。電商、快遞潛移默化的改變著固有的消費行為乃至消費習慣，消費者越來越習慣“宅”在家里“點”需求。　　二

、混淆視聽的生存土壤。　　另一個是積極倡導健康理性的消費行為。要從根源上杜絕附加于高端卷煙上的炫耀性消費，防止“天價煙”對于奢靡消費、助長腐敗、滋生不良風氣帶來的負面影響，

好”。　　事實上，外賣不止是開發出新的生意，更是在潛移默化中改變著固有的消費行為乃至消費習慣。移動互聯網技術的進步，為需求的實時化、碎片化、便利化提供了必要

認同和消費需求，易于口口相傳，快速地、規模化地擴散品牌影響力。二是營銷效果持久。基于傳統文化的消費行為甚至可以演變成一種影響深遠的消費時尚和習俗趨勢。這兩個鮮明特點

，消費環境建設迫在眉睫而又裹足不前，“維護消費者利益”在新的時代要注入新的內涵——首先，面對移動互聯網條件下消費形成、消費行為、消費方式的深刻調整，

制約，再疊加上消費需求、消費行為和消費方式的深刻調整，卷煙消費的衰減在過去兩年非常突出——吸煙的場所、吸煙的頻率、吸煙的數量，都在不斷減少——這“三個減少

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