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）-400元/條價區(qū)的市場競爭中，“利群”與“芙蓉王”已經(jīng)搶先一步雙雙在該價區(qū)的市場競爭中實現(xiàn)領(lǐng)跑，不甘落后的“玉溪”、“黃鶴樓”、“云煙”、“蘇煙”等同樣開始重視
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/條的“鉆石（in時尚細(xì)支）”等同屬于“鉆石”細(xì)支煙系列的代表產(chǎn)品之一。“鉆石（97mm時尚景泰）”屬于傳統(tǒng)的烤煙型風(fēng)格，焦油量低
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，是“黃金葉”年銷量規(guī)模能夠于短短兩年時間里坐上猶如火箭般增長速度的重要基礎(chǔ)支撐之一。可見，在實現(xiàn)對“帝豪”和“紅旗渠”等同企業(yè)內(nèi)部品牌資源的三類煙及以上產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行順利整合置換
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;”，正因為“紅河（硬甲）”在“5元檔”價位段市場上的表現(xiàn)太過于強(qiáng)勢，太過于經(jīng)典，“紅河”在消費者的心智中被等同于“5元檔”檔次感
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使很多人將企業(yè)的文體活動簡單地等同于企業(yè)文化。誠然，文體活動是企業(yè)文化不可忽略的載體，將文化理念揉合在文體活動中，通過生動、活潑的表現(xiàn)方式予以傳遞，
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;這是品牌潛在的巨大風(fēng)險。其次是消費者對品牌的價值評價不斷固化，尤其隨著核心產(chǎn)品價值感的拉低，價值固化實際上已經(jīng)等同于低端化與邊緣化，今天的100元產(chǎn)品的價值感與
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;也不能把自己等同于地方性的特產(chǎn)。
那么，區(qū)域性品牌的全國性崛起這條道路應(yīng)該如何走呢？區(qū)域性品牌又應(yīng)該如何運用好區(qū)域性特色這張牌呢？接下來看一個較為有名的案例
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中國首席代表歐陽坤接受本報記者采訪，對這些熱點問題發(fā)表了看法。他建議對奢侈品關(guān)稅政策不要一刀切，具體可以參考國際上對奢侈品概念的界定。他認(rèn)為，降稅不完全等同
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煙草在線專稿 引：產(chǎn)品不等同于品牌，產(chǎn)品與品牌的一大不同之處就在于，任何一個產(chǎn)品都有一個生命周期。在不斷變化發(fā)展的激烈市場競爭中，任何
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的“他者”，等同于對他者文化影響的反作用。這可以進(jìn)一步放大意見領(lǐng)袖的作用和價值，但前述問題的客觀存在，已經(jīng)影響到意見領(lǐng)袖的作用發(fā)揮和價值體現(xiàn)。要排除他者文化的影響
