烟草在线—吸烟有害健康！

订货量。县局通过采取“季度目标分解、月度目标跟踪、日盯订单”的管理方法，将营销目标分解到各线路，要求客户经理在订货日紧密跟踪客户订单，及时做好客户订货提醒

精益管理、目标监测和专项检查相结合，提高发现问题的能力，形成能够持续提升改进的工作模式。三是要持续加强精益管理方法和综合管理体系文件的培训学习，加强二者的有机

管理方法和工具（如PDCA、5S、QC小组活动、合理化建议、标准作业等），并通过方法和工具的使用，取得更大的精益管理成效，同时采取

，通过“请进来”、“走出去”相结合的方式加强精益管理培训，积极营造全员精益的浓厚氛围，确保精益管理方法有创新、工作有成效、经验可借鉴。

，班组积极开展“三检、两修、一点课”全方位设备管理方法的实践探索活动。配合车间编写维护基准书，实施“六源”微改善，撰写和发布OPL（单点课）

。　　三是提升市场管理方式。充分运用APCD市场管理方法，结合当前市场管理工作实际，实现由以前漫无目的的拉网式排查向以打假破网为中心的日常管理方式转变，通过

，有利于妥善协调各方面的关系，有利于更新管理理念，创新管理方法，提高工作透明度和公信力，防止权力失控、决策失误和行为失范。　　二是进一步

；成果的固化等内容，为创新管理保驾护航。　　五是引用工具，提供科学保障。将分层抽样法、自上而下与自下而上相结合的管理方法、7S、PDCA、QC小组活动程序

，可以说，风险无处不在。而逐渐解决这些，就需要更科学化的管理方法，我们要借鉴的就是风险管理。　　风险管理是推进现代烟草管理体系建设的重要导向

;针对中心运行以来自身思想状态上、管理方法上、能力水平上存在的问题进行深入反思和认真剖析，并积极为中心发展建言献策，从仪容仪表、行为规范等点滴小事，到关系

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