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迂回、無(wú)等待等價(jià)值活動(dòng)流，使流程精簡(jiǎn)、高效和增值，不斷提升管理水平。
五是突出“目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”這一根本。以市場(chǎng)需求導(dǎo)向，運(yùn)用價(jià)值流等精益工具，對(duì)
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收購(gòu)精益管理水平，根據(jù)各點(diǎn)收購(gòu)規(guī)模進(jìn)行整合，2017年將12個(gè)收購(gòu)點(diǎn)整合為9個(gè)收購(gòu)點(diǎn)；結(jié)合近幾年專業(yè)化分級(jí)費(fèi)用補(bǔ)貼計(jì)劃，對(duì)專業(yè)化分級(jí)費(fèi)用補(bǔ)貼實(shí)行擔(dān)
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;對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了剖析，明確以“三個(gè)確保”有效提升安全管理水平。
一是以持續(xù)改進(jìn)為主線，確保存在問(wèn)題得到整改。全體員工要牢固樹立“安全每檢查一次，水平就提升
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;取得了較好的效果。
一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，提高工作管理水平。積極探索，認(rèn)真研究，結(jié)合工作實(shí)際，率先設(shè)計(jì)制作了8套業(yè)務(wù)工作臺(tái)賬，
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，切實(shí)提升設(shè)備管理水平。
點(diǎn)檢定修信息管理系統(tǒng)由系統(tǒng)服務(wù)器、點(diǎn)檢系統(tǒng)區(qū)域牌、點(diǎn)檢儀構(gòu)成，包括設(shè)備臺(tái)帳、標(biāo)準(zhǔn)管理、點(diǎn)檢管理、維護(hù)保養(yǎng)、缺陷管理、工單管理、報(bào)告管理、檢修管理
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、市場(chǎng)監(jiān)管和責(zé)任落實(shí)“三個(gè)到位”，加強(qiáng)高檔煙零售價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)管，不斷提升高檔煙價(jià)格管理水平。
一是自查整改到位。通過(guò)召開專銷聯(lián)系會(huì)和零售戶懇談會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)高檔
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年以來(lái)，四川冕寧縣局（營(yíng)銷部）通過(guò)采取多項(xiàng)舉措，有效提升合同管理水平。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)監(jiān)管力量。縣局（營(yíng)銷部
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，在認(rèn)真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，德昌縣局（營(yíng)銷部）結(jié)合存在的問(wèn)題和面臨的新情況，將從以下三方面進(jìn)一步提升合同管理水平。
一是抓重點(diǎn)合同
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質(zhì)量、成本費(fèi)用、物料消耗、節(jié)能減排等方面的考核力度，把對(duì)標(biāo)管理和部門績(jī)效考評(píng)相結(jié)合，不斷促進(jìn)企業(yè)管理水平的全面提升。
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煙草在線興國(guó)消息 上半年，江西中煙興國(guó)卷煙廠嚴(yán)抓信息系統(tǒng)運(yùn)維，全力保障生產(chǎn)供給，確保信息化管理水平不斷提升。
一是結(jié)合企業(yè)6S管理及TPM管理活動(dòng)
