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黃金一樣的品質。在經過了20世紀50年代至70年代的輝煌和80年代中期盛極而衰的低迷之后，“黃金葉”于2009年重新迎來品牌發展的關鍵時刻。2009年，在河南中煙

，是擺在我們面前的重要課題。　　永州煙葉種植主體的發展歷程與現狀　　永州烤煙產業的發展歷程概況：　　永州烤煙產業經歷了20世紀60年代引進示范、70年代推廣種植、80

利用逐漸成熟的方法，使得走私產品很難被探測到。　　追溯原因　　在20世紀70年代，世界衛生組織就宣稱提高卷煙的稅收將會導致吸煙率和開始吸煙率的下降。許多研究

的競爭目標。不妨用一個現成的俗語來解釋，那就是：比學趕幫超。　　一、對標的內涵　　對標管理起源于20世紀70年代末80年代初美國企業學習日本企業管理的活動。對標管理

的產品設計，包括品牌思維仍然主導著當下的品牌決策。“酷”經濟時代已經到來，但卷煙品牌建設和創新仍然停留在石器時代。或者說，用60年代的思維，70年代

，傳播的手段的選擇就有多豐富，這是時代進步下科技日新月異的催化產物。相較于70年代的紙質媒體為主和80年代增加的廣電媒體相對復雜環境，90年代的媒體成長環境與條件

70年代，“黃金葉”以氣味芬芳，吸味平和、價格適中等特點暢銷于全國大江南北，并被國家輕工業部確定為名牌產品，是當時河南的一張“經濟名片

70年代，當地政府組織群眾修建，工程進展中，由于沒有資金投入，途中被迫夭折了，甚至于還犧牲了一名群眾。2009年6月，

Moss)詢價。180英鎊一個鼻煙壺，這在70年代是一筆不少的錢，當時羅伯特.霍爾一年的收入才1100英鎊，而且當時在拍賣中，一般的鼻煙壺不過

踐履。　　三、低焦優勢，著眼轉型需求　　“70年代喝的是激情，80年代喝的是味道，90年代喝的是團聚，如今我喝的是健康！”這是湖北

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