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的作用，更加注重時效、規(guī)范和廉潔，不斷提升工作水平、改進工作態(tài)度；要在堅持煙草專賣制度的前提下，大膽改革創(chuàng)新，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)
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問題，有效杜絕真煙非法流動問題。
（三）重點崗位監(jiān)管到位，提升內(nèi)管工作水平。要強化內(nèi)部重點崗位監(jiān)管。通過內(nèi)管培訓(xùn)、日常監(jiān)管、定期監(jiān)管，
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工作管理體制。要圍繞“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條件結(jié)合、屬地管理”的要求，認(rèn)真抓好應(yīng)急管理工作，不斷提高應(yīng)急工作水平。一要完善應(yīng)急組織機構(gòu)。加強應(yīng)急管理機構(gòu)
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，掌握執(zhí)法過程中各環(huán)節(jié)的執(zhí)法要求，在執(zhí)法中依法依規(guī)，將法律理論知識與實際工作融會貫通，從而提高執(zhí)法工作水平。
（三）
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地帶著自己的零售業(yè)，不斷提升自己的工作水平。
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的開展。能夠切實提升工作的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)專賣與營銷之間的互動與交流，有效增強煙草從業(yè)隊伍工作水平和整體實力，對規(guī)范卷煙零售市場運行秩序、優(yōu)化煙草從業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)
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監(jiān)管不嚴(yán)、不實、不細(xì)、不深等問題，全面提升縣級局內(nèi)管工作水平。
二、預(yù)期目標(biāo)
1、內(nèi)部人員無違規(guī)，內(nèi)部無重大違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生；
2、客戶商定總量更加
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;強化預(yù)算核算管理，提高重點費用管控能力；強化審計整改落實，提高內(nèi)審監(jiān)督工作效率；強化財審隊伍素質(zhì)，提高管理監(jiān)督工作水平。
老
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服務(wù)工作水平。一是提供實時訂貨，方便客戶經(jīng)營。以“客戶自愿，主動申請”為原則，從配合度較高的自主支付客戶中選
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的事情，對這些事，是上推下卸繞著走，還是主動出擊迎著上，這不僅反映自己的工作水平和素質(zhì)，更主要的是檢驗?zāi)愕穆氊?zé)感和工作態(tài)度。所以
