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，修訂完善標(biāo)準(zhǔn)文件，持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
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，還需反復(fù)論證，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作方法。如果能夠科學(xué)合理地運(yùn)用這一模式，一定能持續(xù)提高市場監(jiān)管工作質(zhì)量，從而全面提升市場監(jiān)管工作水平。
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;給基層企業(yè)從業(yè)人員搭建了十分寬廣的平臺。基層企業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)善于借助當(dāng)前有利的條件和環(huán)境，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和工作水平，通過自身的努力與進(jìn)取，著力實(shí)現(xiàn)自身
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，不以傷害市場換取增效。唯有如此，才鞥鞏固提升卷煙營銷工作水平。
（三）樹立問題意識，正視客戶意見。市場千變?nèi)f化，卷煙
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高，貨源供需矛盾突出，后續(xù)監(jiān)管難度增加，擾亂了正常市場經(jīng)營秩序，從而嚴(yán)重制約了煙草專賣依法行政工作水平的提升。如何在新形勢下做好煙草專賣零售
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，煙葉生產(chǎn)扶持補(bǔ)貼規(guī)范有效；嚴(yán)格收購管理，基層站工作水平不斷提升。”煙葉生產(chǎn)是有計劃的，沒有計劃的煙葉生產(chǎn)將是一種災(zāi)難，為了保持
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，促進(jìn)工作水平提升，努力開創(chuàng)發(fā)展工作的新局面！
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，為提高行政指導(dǎo)工作水平營造濃厚的工作氛圍；對內(nèi)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際開展理論研討，學(xué)習(xí)行政指導(dǎo)理論與實(shí)務(wù)，探討行政指導(dǎo)
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局長從這一事例中，深深感到轉(zhuǎn)變作風(fēng)的壓力傳導(dǎo)十分明顯，并由此轉(zhuǎn)化成了提升工作水平的巨大推動力。
尤輝局長認(rèn)為，有效傳導(dǎo)“三嚴(yán)三實(shí)”要求的影響力，
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，工作水平好壞差別大。還有許多客戶經(jīng)理思想認(rèn)識缺失，缺乏嚴(yán)重的危機(jī)感，不能正確地看待當(dāng)前行業(yè)發(fā)展遭遇的挑戰(zhàn)和面臨的壓力，不能創(chuàng)造性地開展工作
