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；六是抓機制活力，激發(fā)團隊創(chuàng)新潛能；七是抓發(fā)展環(huán)境，營造健康發(fā)展氛圍；抓隊伍建設，夯實公司人才厚度。
該公司所屬重慶
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營銷活動。
方案明確，通過開展活動要實現(xiàn)四大目標，即：現(xiàn)代營銷理念牢固確立、經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型基本完成、營銷隊伍素質(zhì)顯著提升、卷煙市場活力明顯增強
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迎刃而解，所有舉措就會落地生根，所有的工作也就會取得實實在在的成效。這樣，煙草行業(yè)蘊藏的巨大活力將被激發(fā)出來，迎來一個繁花似錦的美好明天。
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，激發(fā)動力，釋放潛力，增強活力，消除人力資源“顯性”和“隱性”浪費，不斷提高人力資本的質(zhì)量和價值。
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選拔任用工作流程實施細則》、《后備干部選拔管理工作辦法》。進一步完善干部交流機制，啟動新一輪上掛下派，探索開展課題項目形式的掛職鍛煉。
三是有效激發(fā)基層隊伍的活力動力
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，比對先進方式和單位，客觀審視存在的品牌梯次布局、行業(yè)管理的互聯(lián)互通、隊伍建設中的員工活力動力、費用控制水平的人力成本、多元發(fā)展的資本運作等短板。
會議強調(diào)，
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、隊伍活力更足，并詳細闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”、新常態(tài)下效益平穩(wěn)增長、法治浙煙建設、精實管理、人才隊伍建設、企業(yè)形象提升、重點領(lǐng)域改革等7個方面的配套措施。
《規(guī)劃
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;嚴厲打擊真品卷煙非法流通行為，進一步激發(fā)活力，增強干勁，確保專項行動取得實效。
二是注重協(xié)作配合，加強執(zhí)法合力。要求卷煙打假打私領(lǐng)導小組
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“干與不干、干好干壞一個樣”的問題。
通過拓展考核結(jié)果的使用途徑，充分挖掘干部的自身潛能，匯聚績效管理的正能量，煥發(fā)干部隊伍活力，促進履
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，現(xiàn)代營銷理念牢固確立，經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型基本完成，營銷隊伍素質(zhì)有效提升，卷煙市場活力明顯增強。
二是細化活動內(nèi)容。由市局（公司
