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，尋找有利因素，盯緊重點指標(biāo)，通過對銷售數(shù)據(jù)高頻次的采集整理和深度分析，各自形成較為完備的市場狀態(tài)監(jiān)控體系，為更有針對性地進行
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，在確定池水不漏后，按照池水深度加入苗肥，確保池水N濃度為100PPM，等待按時播種。
四是著力抓基質(zhì)裝盤。在裝盤前必須檢查基質(zhì)水分
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提升方向，及時總結(jié)先進經(jīng)驗，固化對標(biāo)工作成果。三是優(yōu)化指標(biāo)體系，夯實對標(biāo)工作基礎(chǔ)。要逐步拓展指標(biāo)維度、細化指標(biāo)深度，形成具有公司特色的指標(biāo)體系
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深度轉(zhuǎn)型。要推進組織機制適應(yīng)性變革；要引人育人，綜合運用物質(zhì)激勵和精神激勵；要加強內(nèi)訓(xùn)師隊伍的建設(shè)，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的推廣落地
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深度參與規(guī)則制定、監(jiān)督貨源供應(yīng)、緊俏貨源投放、客戶檔位分類等規(guī)則執(zhí)行，督導(dǎo)問題整改。以“春雷2019”專項行動為契機，保持高壓態(tài)勢，加大真煙套購團伙打擊力
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，報道了該案件從立案、偵辦到查處的全過程，深度挖掘了該案的成果價值，向社會大眾充分展示了公安煙草聯(lián)合辦案行動，為地方社會發(fā)展做出的突出貢獻
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冬耕深度服務(wù)。縣局積極與合作社進行溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮合作社機耕服務(wù)隊的專業(yè)化服務(wù)功能。合作社使用拔竿機進行煙桿清理服務(wù)，根據(jù)不同田塊使用不同類型的拖拉機開展深耕服務(wù)
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的生產(chǎn)過程、設(shè)備布局、設(shè)備運行、產(chǎn)品物料、質(zhì)量物耗等實時數(shù)據(jù)，分享了以技術(shù)創(chuàng)新推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算與工廠生產(chǎn)制造深度融合及應(yīng)用的經(jīng)驗和成果，吸引了與會嘉賓的高度關(guān)注
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210名“黨員零售戶”擔(dān)任自律小組長。
三是組織評選黨員示范店。按照“黨建整體提升”工程部署，堅持以黨建為引領(lǐng)，加強黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，擴大
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，由單位負責(zé)人帶隊來到扶貧點——東鄉(xiāng)族自治縣汪集鎮(zhèn)瓦子嶺這個深度貧困縣里的貧困村，進村入戶摸底排查群眾基本生活、取暖設(shè)施、御寒物資的情況，隨后結(jié)合實際制定了捐贈
